QC培训教材(经典).pptx

;一、简介;二、起源;三、旧七种工具;四、新七种工具; 总之，QC七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。运用这些方法，可以从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据，并用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，计算某些数据指标，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制。日本著名的质量管理专家石川馨曾说过，企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用这QC七工具而得到解决。全面质量管理的推行，也离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。 ;五、 QC 7大手法介绍与应用说明;概述;QC 7大手法-查检表1;QC 7大手法-查检表2;QC 7大手法-特性要因图 1;问 题 特 性 ;QC 7大手法-特性要因图 3;QC 7大手法-特性要因图 4;QC 7大手法-特性要因图 5; ;QC 7大手法-柏拉图 1;QC 7大手法-柏拉图 2; ;QC 7大手法-柏拉图 3;改善前柏拉图 改善后柏拉图;QC 7大手法-直方图 1;QC 7大手法-直方图 2;QC 7大手法-直方图 3;QC 7大手法-直方图 4;QC 7大手法-直方图 5;QC 7大手法-直方图 6;QC 7大手法-直方图 7;QC 7大手法-直方图 8;直方图 vs 规格 ;QC 7大手法-层别法 1;QC 7大手法-层别法 2;QIT改善(DMAIC)纪录表---现况分析 ;QC 7大手法-层别法3;QC 7大手法-散布图 1;QC 7大手法-散布图 2;QC 7大手法-散布图 3;QC 7大手法-散布图 4;QC 7大手法-管制图 1;QC 7大手法-管制图 2;QC 7大手法-管制图 3;QC 7大手法-管制图 4;QC 7大手法-管制图 5;谢谢观看