EPC工程总承包管理方案.pdf
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EPC工程总承包管理方案
1.1总承包管理的方法
1.1.1目标管理
在进行总承包管理过程中,制定出总目标及阶段性目标,目标
包括质量、进度、安全、文明施等,在目标明确的前提下对各
分包单位进行管理、监控、协调和考评。
1.1.2制度管理
根据多年的总包管理经验,建立符合现场实际的总包管理制
度,包括如下内容:总包配合服务作协议;分包进退场管理制
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EPC工程总承包管理方案
1.1总承包管理的方法
1.1.1目标管理
在进行总承包管理过程中,制定出总目标及阶段性目标,目标
包括质量、进度、安全、文明施等,在目标明确的前提下对各
分包单位进行管理、监控、协调和考评。
1.1.2制度管理
根据多年的总包管理经验,建立符合现场实际的总包管理制
度,包括如下内容:总包配合服务作协议;分包进退场管理制