烟草物流工作总结.pdf

物流配送中心 2015 年上半年工作总结 **** 年，物流配送中心在市局（公司）党组的正确领导下， 认真贯彻落实行业三级工作会议精神，按照 2015 年卷烟现代物 流建设“ 1265”工作思路，紧紧围绕年初制定的工作目标，部门 全体员工紧密团结，奋力拼搏，各项工作稳步推进。 一、主要指标完成情况 1-5 月份累计购进卷烟 XX 箱，分拣配送卷烟 XX 箱，人均物 流效率达到 XX 箱/ 人。 1-5 月份卷烟盘存准确率 100%，卷烟破损率 0，出入库扫码 率达到 100%,单位时间卷烟分拣效率达到 XX 条/ 小时，整线分拣 效率达到设计能力的 XX%。 1-5 月份送货车累计配送户次 XX 次，行驶公里数 XX 公里， 回收现金 XX 万元，单车日均送货户次达到 XX 户，单车日均送货 量达到 XX 条，卷烟送货差错率为 0，实现人员、车辆、货物、 货款安全无事故的目标。 1-5 月份，累计发生物流费用 216.45 万元，单箱物流费用 149.29 元/ 箱，物流费用率 0.67%，物流费用利润率 1633.32%， 物流费用占三项费用比率 15.39%，卷烟库存周转率 9.67 。 二、主要工作开展情况 （一）自足自身实际，扎实推进物流非法人实体化运作。 今年， 按照 《国家烟草专卖局办公室关于在工商企业开展物 精品文库 流非法人实体化运作的意见》的相关要求，物流中心高度重视、 有序推进。 一是学习要点，明确思路。 根据年初工作安排，进一 步明确物流配送中心工作职能及人员配置， 修订完成物流配送中 心工作标准及岗位工作标准 19 项。 二是突出重点，有效推进， 严格控制物流费用。 根据 2014 年预算执行情况，结合部门工作 实际，认真梳理仓储、 分拣、配送及综合管理四个环节费用节点， 编制年度物流费用预算及编报说明。 坚持月度费用归集审核及季 度费用执行情况分析。 并修订发布 《卷烟物流费用内部核算技术 规范》、《卷烟物流费用预算控制技术规范》 及 《卷烟物流定额技 术规范》 3 项技术标准。截止 5 月底，共发生物流费用 216.45 万元。单箱物流费用 149.29 元/ 箱，扣除拆旧及人工成本后的单 箱物流费用 8.73 元/ 箱，比上年同期的 10.78 元/ 箱下降 2.05 元/ 箱，降幅 19.02%。物流费用率 0.67%。两项指标均处于全区较好 水平。 （二）强化规范运行，有效助推卷烟配送工作的开展。 物流中心严格按照省局 （公司）卷烟规范经营及监督管理办 法，认真贯彻落实全市系统严格规范生产经营秩序专题会议精 神，进一步规范卷烟配送工作。 一是精诚团结， 圆满完成卷烟分 拣配送任务