华东联络线功率电量管理..doc

联络线功率电量管理 报送单位： 华东电网有限公司 专业名称： 电网调度 摘 要： CPS（Control Performance Standard）控制性能评价标准于1996年由北美可靠性协会（NERC）提出，包含CPS1、CPS2和DCS（Disturbance control standard）1973年就在北美电网使用的A1、A2控制性能评价标准相比，CPS控制性能评价标准克服了A1、A2控制性能评价体系中的一些缺点，其对电网频率质量的评价是十分明确的，特别适用于当某一控制区域内发生事故时，其他控制区域能进行及时地支援，有利于充分发挥大电网的优越性。同时CPS控制性能标准不要求ACE在规定时间内过零，减少了不必要的调节。 华东电网自1994年开始大力推动AGC工作，到1998年，各省市控制AGC控制性能按NERC的A1、A2标准考核，合格率达到75％以上，通过了实用化专项验收。在此基础上，华东电网联络线功率、电量考核改为基于ACE的考核，考核方法参照NERC的A1、A2标准并结合华东电网实际情况进行制定。但是鉴于A1、A2标准本身固有的不足，华东电网同时亦积极研究了CPS控制性能标准在华东电网的适用性，在总结了多年AGC运行和联络线功率控制考核的经验后，于2001年10月推行了基于CPS控制性能标准的联络线和AGC控制标准，取得了明显的效果。 自推行基于CPS控制性能标准的联络线和AGC控制标准以来，华东电网的频率质量明显提高，2002年华东电网50±0.1Hz频率合格率为99.9347%，比2001年同期98.8537%上升了1.0837%个百分点。实践表明，基于CPS控制性能标准的联络线和AGC控制标准能准确反映各个省市在一次调频和AGC工作上的投入情况，能够反映省市的快速调频能力和质量，在一定程度上体现了有功频率调节的市场价值，从而促进了华东电网内机组一次调频和AGC工作的开展，机组调节性能不断得到改善，电网频率持续改善。 专业管理的目标 企业战略对专业管理的要求： 为贯彻《中华人民共和国电力法》和《电网调度管理条例》，确保华东电网安全、优质、经济运行，提高频率合格率，使电网运行规范有序，华东电网根据自身特点开展了华东电网省（市）联络线功率电量管理工作。华东电网目前采取的是省为实体，分省管理的经营模式，联络线成为省市之间电力电量交换的关口。由于系统频率的唯一性，企业战略要求省市电力公司按照联络线计划调节联络线功率，严禁长时间偏离计划运行，以免对电网频率和系统安全造成威胁。 1.2 目标描述： 网省协调，控制系统频率在合格范围之内，频率合格率逐年提高，为华东电网提供优质的电能资源。 专业管理的范围 四省一市电力公司，其中：自动化专业负责二次调频；生产技术专业负责一次调频；调度专业负责实时控制；市场专业负责交易及联络线计划的编制和考核等。 专业管理的企业文化 整个联络线功率电量管理是在“团结治网”的华东电网优良企业文化的指导下进行的。 指标体系 交易电量、频率合理率等指标。 指标的最佳值 尽可能提高频率合格率指标。2005年50±0.2频率合格率指标为的99.992%。 专业管理的工作流程 完成工作的组织机构 完成工作的组织机构主要包括生产科技部、发展计划部、财务部、调度交易中心。 流程图 请见附图 流程过程控制方法说明 由发展计划部提供每年分配给省市电力公司的年度计划电量，其中包括统销计划电量；代管电厂的年合约电量和超合约电量；跨区域联网线路的计划电量，其中包括三峡、华中、四川等计划电量。由生产科技部下达华东电网内各主要发电企业和线路的年度检修计划。华东电力调度交易中心市场处根据年度电量计划、年度检修计划安排月度计划，由日计划在月度计划的基础上，根据日调整情况编制日计划，由调度员根据计划情况进行实时控制。由电能结算专职根据月执行情况编制各类月电量结算、考核报表供财务部结算电费之用。根据联络线功率电量考核结果进行考核结算。 关键节点说明 月度计划必须在下旬第四个工作日将确定的次月的电能计划传真各省市调、直代管电厂，以便及时安排电能计划曲线。月结算专职需在每月20日左右给华东公司财务部本月的电量结算单预结算报表，需在每月10日前给华东公司财务部上月的正式结算电量报表。 岗位设置及说明 生产科技部主管机组和线路等年度检修计划的专职；发展计划部制定年度计划的专职；财务部分管电价及结算电费的专职；调度交易中心调度人员、市场处月计划编制专职、日计划编制专职、结算考核专职等。 岗位人员能力说明 岗位工作人员必须具备电力生产的基本知识、并了解计算机技术、技术经济理论等知识。 其他规章制度 《华东电网联络线功率电量考核管理办法》 《华东电网双边交易实施细则》 绩效评价