关键部位、工序旁站管理制度.doc

关键部位、工序旁站管理制度 第一章 总则 第一条??为了进一步加强本工程质量管理工作，更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，使工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标实现，依据公司及项目部质量管理办法、质量内控体系、质量管理目标，结合本工程特点，特制定本工程关键部位、工序旁站管理制度。? 第二条??在本工程项目经理部内从事施工质量管理活动，必须遵守本管理制度。关键部位、工序旁站制度是指在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监控，由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监控。 第二章 旁站的范围和部位 根据本工程施工图纸设计、施工方案、施工特点，下列工程工程部位或工序必须进行旁站监控。 1、基坑开挖、支护、沟槽作业 2、脚手架及特殊架体搭拆和升降作业 3、整体爬架设施安拆和升降作业? 4、高支模架体搭拆? 5、废旧建（构）筑物（包括现场临建）拆除作业? 6、塔吊安拆及顶升作业 7、大型起重吊装作业? 8、卸料平台、施工电梯安拆作业???? 9、焊接作业及易燃、易爆作业 10、危险性较大及由于工程或工艺制约防护无法到位的作业 旁站人员的主要工作：? 检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况；?? 现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定及业主特殊要求进行施作。? 核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通知试验人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求。? 做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录；?? 及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施工队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向项目部相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。? 凡旁站记录未经旁站人员签字的，不得进行下道工序施工。?本工程旁站监控检查的主要依据：?? 与业主签订的合同、补充规定和文件、旁站施工部位的设计图纸、设计图交底及相关变更设计；?? 验收标准、施工技术指南、经批准的施工组织设计、施工方案、施工作业指导书、技术交底及其他现行规范、规程；?? 生产经营承包合同、质量管理办法和质量内控体系。项目部下发的办法和文件。 第三章??旁站监控的程序和方式 项目经理部必须建立和完善旁站监督制度和旁站监控网络体系，对需旁站部位和工序做好旁站人员安排，并督促旁站监控人员实施旁站。? 项目经理部对旁站落实情况实施巡查检查，并将旁站记录纳入月度和季度考核；项目部应定期和不定期对旁站监控情况进行检查和指导。? 3.1.旁站监控应按下列程序进行：? 3.1.1.落实旁站监控人员、对旁站内容和控制要点进行技术交底、配置检查工器具、照明工具及劳保用品；? 3.1.2.检查施工操作人员配置情况、施工机械、材料准备情况及上一道工序质量检查记录签认情况；?? 3.1.3.旁站人员按本制度第五条的内容实施旁站监控工作，并做好旁站监控记录；? 3.1.4.旁站监控过程中，发现施工质量和安全隐患以及违章操作时，有权责令施工队立即整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向项目部相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。? 3.1.5.旁站结束后，旁站人员在旁站记录上签字。 3.1.6.对旁站记录整理归档。? 3.2.旁站监控记录的内容应包括：? 旁站监控的部位和工序名称、起讫时间、工作完成情况、气候、主要施工内容、过程发现或存在的问题及处理过程。? 旁站监控必须全过程现场监控 第四章??旁站监控人员的职责 旁站人员应履行下列职责：? 4.1.熟悉相关标准、设计图纸、设计变更情况、设计补充规定、生产经营承包合同、质量管理办法、质量内控体系及上级下发的各项规定；? 4.2.旁站监控前，检查各项准备工作情况，并形成记录；? 4.3.旁站完成后，形成完整、准确的旁站记录；? 4.4.按上述有关规定对施工活动异常情况做出纠正处理；? 4.5.旁站人员是旁站监控的直接责任人，对旁站监控内容承担直接监督责任。 第五章??监督管理 项目部应制定相应的旁站监督管理机制，并对旁站工作进行严格的监督管理，对旁站监督工作进行检查，对违反规定的行为视情节轻重进行适当处罚；? 项目部主管部门对在旁站过程中发现的涉及工程质量、安全的重大问题，应责成有关方面及时处理，对施工队妨碍旁站工作正常开展的行为，应及时予以