淘宝员工工资的方案.doc
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员工工资条.docx
序号
姓名
部门
基本工资
奖金
津贴
书报费
洗理费
应付工资
所得税
房租水电
实发工资
1
张红
办公室
1700
490
500
200
100
2990
0
21.41
2968.59
序号
姓名
部门
基本工资
奖金
津贴
书报费
洗理费
应付工资
所得税
房租水电
实发工资
2
王涛
办公室
2100
520
300
200
100
3220
0
15.42
3204.58
序号
姓名
部门
基本工资
奖金
津贴
书报费
洗理费
应付工资
所得税
房租水电
实发工资
3
李海
办公室
1800
800
500
200
100
3400
0
47.23
3352.77
序号
姓名
-
公i司员工工资试行方案.doc
公司员工工资试行方案
第一章 总 则
第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则
第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的。
第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制
度。
第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
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足疗店员工工资薪酬方案.docx
PAGE \* MERGEFORMAT
PAGE \* MERGEFORMAT 1
足疗店员工薪酬方案
足疗店员工的薪酬，主要有3个部分。一个是技师，一个是服务员，另一个是店长。接下来我跟大家分享一下这方面的经验，如果想了解、学习更多内容，可以找（足疗店经营方略）一书。
技师工资
主要由4部分组成：项目提成+点钟奖+工龄奖+年终奖
项目提成。技师的工资主要还是靠提成，多劳多得。有些店是按所有项目提40%，也就是不管你做哪个项目，统统按40%提成。如足疗68元一小时，提成是68*
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餐饮员工工资薪酬方案(5).docx
PAGE
1-
餐饮员工工资薪酬方案(5)
一、薪酬结构概述
(1)薪酬结构概述是餐饮企业人力资源管理体系的重要组成部分，它直接关系到员工的工作积极性和企业的经营效益。在制定薪酬结构时，我们充分考虑了行业特点、市场行情以及员工的实际贡献。本方案旨在通过合理的设计，确保薪酬体系既具有竞争力，又能有效激励员工，实现企业与员工的共同成长。
(2)本薪酬结构主要包括基本工资、绩效奖金、福利补贴和年终奖四个部分。基本工资根据岗位性质、工作年限和地区差异设定，旨在保障员工的基本生活需求。绩效奖金则与员工的个人表现和团队业绩挂钩，鼓励员工不断提高工作效率和服务质量。福利补贴包括五险一金、带薪年假、节日福利等
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销售员工工资薪酬方案.docx
销售员工工资薪酬方案
目录
一、前言....................................................2
二、薪资结构................................................2
2.1基本工资.............................................4
2.1.1岗位工资.........................................4
2.1.2技能工资.........................................5
2.2绩效奖金.......
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员工工资激励方案 (共5篇).doc
员工工资激励方案 (共5篇)
员工工资激励方案一:基层员工现状分析基层员工队伍不稳定,熟练工流失率增加,新员工难招聘,新员工难以很快适应工作要求;基层员工整体士气低落,做一天和尚撞一天钟,企业文化难以贯彻到基层员工.二:挖掘基层员工需求基层员工来自不发达地区的县城/乡下,文化水平偏低,生活压力较大,到完全陌生的城市打工,辛苦赚的工资百分之六十以上要支付生活开销.根据马斯洛需求模型分析,他们最大需求在安全需求和社交需求之间,自我实现需求尊重需求社交需求(爱的需求和归属需求)安全需求生理需求马斯洛需求理论模型1: 安全需求1.1:稳定保障每月固定
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销售员工工资激励方案 (共3篇).doc
销售员工工资激励方案 共3篇
销售员工工资激励方案为实现公司销售人员薪酬激励方案为实现公司销战略目标，本着“以人为本”原则，建立公平、公正、合理的、销售人员薪资管理，充分发挥销售人员的积极性，特制定本规定。一、激励原则1.综合绩效原则：各区域的综合绩效来自区域内销量、销价、市场占有率、终端建点、渠道维护及雷区激励等内容的综合考评。2.公平公开原则：所有执行人员和标准制定、审核人员必须公平、公正、公开。3.长短相结合的激励原则：每月进行各区域绩效综合考评，即时激励，同时进行年度综合测评，长期激励。薪酬模式4.总体收入 基本工资（按公司规定）+绩效奖金+津贴补助。5.实际收入 总收入—扣除
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公司员工工资制度方案 .doc
公司员工工资制度方案
[公司员工工资制度方案]公司员工工资管理制度
一. 总则
第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度，公司员工工资制度方案。
第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二. 工资结构
第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条 工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中
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员工工资分配方案.docx
员工工资分配方案
目录
一、方案概述................................................2
1.1方案背景.............................................2
1.2方案目标.............................................3
二、工资分配原则............................................4
2.1公平原则.............................................5
2.2效率原则.........
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员工工资设置方案.doc
厦门市海岸联创文化传媒有限公司
公司员工工资设置方案
第一条 为真正体现“按劳取酬”的分配原则，不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平，使员工在劳动与工资之间达到动态平衡，达到激发员工工作积极性、提高工作效益、促进公司发展的目的，特制订本制度。
第二条 适用范围：本制度规则适用于公司全体员工。
第三条 配套措施：
一、加强机构编制管理，认真做好定编定岗，双向选择及竞争上岗工作；
二、严格公司考勤制度，逐步完善培训、考核、使用和待遇相结合的管理制度。根据培训、考核结果和员工所在岗位、职位，合理调整员工的岗位工资。以员工的工作质量、数量、出勤情况作为计发工资的基础。
第四条 工资内容：
一
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一线员工工资方案-新.doc
月份管理人员考核表
部门 生产部 课室 姓名 级别 车间主任
序号 项目 考核内容 评核标准 评核得分 扣奖分理由 备注
1 质量管理 1.不按规定执行首检和自检，每次扣2分.
2.车间产品由于自身原因,造成客户投诉的,每发生一次扣5分.
3.车间产品总合格率每下降0.5%扣2分,下降 1%扣5分，下降2%扣10分,下降3%扣15分,下降5%扣20分.
4.违反工艺操作规程,每次扣2分. 25分
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员工工资计算方案.doc
员工工资计算方案
员工级
所有员工的工资组成方式应该为 基本工资+绩效工资+出勤工资
基本工资 底薪 （700）
绩效工资 1、提成
2、提成奖励（完成所有规定项目提成前5名的）每项第一名100元
第二名80元 第三名60元依次向下每层20元递减。
出勤工资 1、住房补助 50元
2、全勤奖励50元（旷工一天者、事假、病假、超过3次、扣除全部奖金）
（事假、病假、超过2次扣除50%）
（事假、病假、超过1次扣除25%）
工资发放方式：
每月月初有办公室
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工程员工工资薪酬方案(3篇).docx
第1篇
一、引言
随着我国经济的快速发展，工程行业在国民经济中的地位日益重要。为了提高工程员工的工作积极性，激发员工潜能，提高企业竞争力，特制定本工资薪酬方案。本方案旨在明确工程员工的薪酬构成、薪酬等级、薪酬调整机制等内容，确保薪酬体系科学、合理、具有竞争力。
二、薪酬原则
1.市场竞争力原则：薪酬水平应与市场同类岗位的薪酬水平相当，以吸引和留住优秀人才。
2.公平公正原则：薪酬分配应公平、公正，确保员工之间不存在明显的薪酬差距。
3.绩效导向原则：薪酬与员工的绩效挂钩，体现多劳多得、优绩优酬的原则。
4.可持续发展原则：薪酬体系应具有可持续性，适应企业发展和员工需求的变化。
三、薪酬构成
1
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员工工资计算的方案.doc
员工工资计算方案
员工级
所有员工的工资组成方式应该为 基本工资+绩效工资+出勤工资
基本工资 底薪 （700）
绩效工资 1、提成
2、提成奖励（完成所有规定项目提成前5名的）每项第一名100元
第二名80元 第三名60元依次向下每层20元递减。
出勤工资 1、住房补助 50元
2、全勤奖励50元（旷工一天者、事假、病假、超过3次、扣除全部奖金）
（事假、病假、超过2次扣除50%）
（事假、病假、超过1次扣除25%）
工资发放方式：
每月月初有办公室
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员工工资标准的建议方案.pdf
谢谢欣赏
XX 员工工资标准的建议方案 1
关于调整 XX 员工工资标准的建议方案
（YY 建议稿，附职等职级表） （二OO 一年九月 日）
本建议方案是在公司原有方案的基础上经过反复讨论，