知识管理与学习型组织规划.pptx
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知识管理与学习型组织规划;目录;01;知识管理的概念;知识管理的要素;学习型组织的特征;知识管理在学习型组织中的应用;02;知识管理的策略;知识管理的实践案例;03;学习型组织构建的理论基础;学习型组织构建的关键要素;
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知识转化的四种基本模式经济与法学学院汇总组合外部明示潜移默化内部升华隐性知识显性知识显性知识隐性知识隐性知识显性知识显性知识隐性知识潜移默化经济与法学学院第一种模式——“潜移默化”，指的是隐性知识向隐性知识的转化。它是一个通过共享经历建立隐性知识的过程，而获取隐性知识的关键是通过观察、模仿和实践，而不是语言。在具体的经营环境中进行的所谓“在职培训”基本上应用的就是这种原理。12外部明示经济与法学学院第二种模式——“外部明示”，指隐性知识向显性知识的转化。它是一个将隐性知识用显性化的概念和语言清晰表达的过程，其转化手法有隐喻、类比、概念和模型等。这是知识创造过程中至关重要的环节。汇总组合经济与法
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从人本出发一脉相承的学习过程教与学及时有效的互动促进学习效果能力胜任模块*在线自学与知识地图紧密相关*课程教学与岗位胜任紧密结合知识地图模块在线学习模块培训管理系统2.3E-learning系统核心模块报表统计与评估SUNSHINE八大核心系统核心系统系统设置知识地图报表统计能力胜任收费系统学习系统培训管理登陆系统SUNSHINE系统优势最先进的E-learning设计理念强健的技术框架和流程框架与知识管理相结合以北京大学企业与教育研究中心的研究为支撑北京大学师资电子课件与面授培训支撑支持多种形式的资源媒体面向未来的企业大学的构建完整的培训管理工具个人职业学习生涯记录胜任力与绩效结合可随时、随
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学习型组织和知识管理西门子公司对知识管理的认识与实施策略什么是知识管理？？？知识管理是指以企业知识为基础和核心的管理，是对企业生产和经营所依赖的知识及其收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理，也是对知识连续过程的管理，以满足企业现有和未来的需要，确认和利用已有的和获取的知识资产，开拓新的机会。西门子公司对知识管理的认识以及实施等方面，始终走在前列。首先，公司认识到将其产品业务/系统业务/设施业务/服务业务等视为业务提升过程，从而试图通过知识的有效管理，来对传统业务进行变革，提高企业的各种业务价值。其次，西门子公司实施知识管理的目标很明确，即通过一系列知识管理实践，希望在产品上市时
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学习型教师造就
——学习学校建设之根本温岭市横湖小学——金维明
基于学校的现状思考基于教师的现状思考基于学生的现状思考基于国际、国内教育的大背景思考一.课题研究的背景思考
学习型组织五项修炼：一.不断自我超越二.改善心智模式三.建立共同愿景四.善于团队学习五.学会系统思考
什么是学习型学校学习型学校：是指通过培养师生的自主学习和团队学习，形成学校的学习气氛，进而充分发挥师生的创造性思维能力，为实现学校的共同愿景而创造性地工作和学习的一个组织.
010203a.学习型学校的基础——团结、协作、和谐b.学习型学校的核心——学习、思考、创新c.学习型学校的模式——扁平、开放、超越学习型学校的内涵:
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知识管理-建立学习型组织资料.ppt
建立学习型组织 组员：朱云来 胡蝶 孙晓阳 作者简介： 戴维·A·加文(David. A. Garvin):哈佛商学院罗伯特和简·奇泽克工商管理教授，研究全面管理和战略变革问题。他近期发表的文章有:《组织与管理过程》(《斯隆管理评论》，1998 年)，《战 略优势的综合利用过程》(《哈佛商业评论》,1995 年)，同时还是教学系列片《更有效地工作》(哈佛商学院音像出版社，1997年)及《建立学习型组织》(哈佛商学院音像出版社，1996 年)的编者。 导语： 随着各家公司努力寻求自身的完善并不断取得进展，持续进步方案
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学习型组织与知识管理-汇师纪学习型组织与知识管理-汇师经纪学习型组织与知识管理-汇师经纪学习型组织与知识管理-汇师经纪.doc
课程背景
学习型组织是当代最前沿的管理理论，是企业由优秀走向卓越的必由之路。多年来，许多行业、企业在学习型组织创建中积极探索，建立了良好的基础。但随着实践的深入，越来越需要一整套学习型组织落地的工具和方法，使学习型组织的理论与企业管理和工作中的问题紧密结合并见到实效。组织学习和知识管理是学习型组织创建的重要途径，也是将学习型组织理论落地的具体工具，近年来在国际国内的成功实践中得到有效验证。 本课程和项目开发者刘大星教授自1994年开始研究和讲授学习型组织理论，并深入企业指导学习型组织创建实践，是国内学习型组织著名专家。2004年由北大出版社出版《共同愿景——创建学习型组织培训教程》一书，是
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[学习型组织与知识管理-汇师经纪2.doc
课程背景
学习型组织是当代最前沿的管理理论，是企业由优秀走向卓越的必由之路。多年来，许多行业、企业在学习型组织创建中积极探索，建立了良好的基础。但随着实践的深入，越来越需要一整套学习型组织落地的工具和方法，使学习型组织的理论与企业管理和工作中的问题紧密结合并见到实效。组织学习和知识管理是学习型组织创建的重要途径，也是将学习型组织理论落地的具体工具，近年来在国际国内的成功实践中得到有效验证。 本课程和项目开发者刘大星教授自1994年开始研究和讲授学习型组织理论，并深入企业指导学习型组织创建实践，是国内学习型组织著名专家。2004年由北大出版社出版《共同愿景——创建学习型组织培训教程》一书，是
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医院知识管理与学习型组织
汇报人：可编辑
2024-01-05
医院知识管理概述
医院知识管理的内容与策略
学习型组织的概念与特点
医院知识管理与学习型组织的融合
医院知识管理与学习型组织的未来发展
contents
目
录
01
医院知识管理概述
通过知识管理，医院可以积累和传承优秀的医疗经验和技术，提高医疗质量和安全性。
提高医疗质量
知识管理有助于医院提供更加个性化和精准的服务，满足患者需求，提升患者满意度。
提升服务水平
医院知识管理能够激发医务人员的创新精神，推动医疗技术的不断进步。
增强创新能力
通过有效的知识管理，医院可以形成自身的知识优势，提高在医疗市场中的竞争力。
提升医院竞
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学习型组织的管理 一、学习型组织理论是什么性质的理论？ （一）是一个组织管理的理论 当今企业的两大主题： *企业创建学习型组织 *企业再造 企业管理趋势： 80年代 90年代 90年代中期 TQM 流程再造 学习型组织 （二）是一个宏观的管理理论 国际趋势： 国家管理——学习型国家（新加坡、瑞典等） 学习型社会（欧盟、中国等） 江泽民、曾庆红提出创建终身学习的学习型社会的论点。
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企业内部知识分享与学习型组织建设规划制作人：来日方长时间：XX年X月目录第1章知识分享与学习型组织建设概述第2章企业内部知识分享平台建设第3章学习型组织文化打造第4章知识管理与学习型组织的融合第5章激励机制与学习动力激发第6章持续学习与组织创新能力提升第7章总结与展望01第一章知识分享与学习型组织建设概述企业内部知识分享的重要性知识分享在企业中起着至关重要的作用，它不仅可以提高员工的整体素质和竞争力，还能促进团队合作和创新能力的提升。此外，知识分享也有利于内部人才的培养和留存。学习型组织的定义与特点持续学习团队协作文化建设注重团队合作，共同成长倡导
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医院管理中的知识管理和学习型组织建设.pptx
汇报人：可编辑医院管理中的知识管理和学习型组织建设2024-01-04
目录引言知识管理在医院中的应用学习型组织建设在医院中的实践知识管理和学习型组织的相互关系面临的挑战和解决方案案例研究
01引言Chapter
知识资源的稀缺性医疗知识资源有限，医院需要高效地管理和利用这些资源，以满足患者需求。知识管理的概念知识管理是指对知识的识别、获取、开发、共享和利用的过程，旨在提高组织的竞争力和创新能力。医疗技术的快速发展随着医疗技术的不断进步，医院需要不断更新知识体系，以提供更优质的医疗服务。背景介绍
03降低医疗成本通过有效的知识管理，医院可以减少不必要的重复检查和诊断，降低医疗成本。01提高医疗
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行政管理的知识管理与学习型组织建设及试题及答案.docx
行政管理的知识管理与学习型组织建设及试题及答案
姓名：____________________
一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪项不属于知识管理的基本内容？
A.知识获取
B.知识存储
C.知识创新
D.知识传播
2.学习型组织的特点不包括哪项？
A.知识共享
B.创新能力
C.管理层级
D.员工满意度
3.行政管理中，知识管理的目的是什么？
A.提高行政效率
B.促进知识创新
C.降低行政成本
D.以上都是
4.在学习型组织中，以下哪项不属于学习型组织的核心价值观？
A.团队合作
B.自我超越
C.组织变革
D.竞争意识
5.知识管理的方法有哪些？
A.知识编码
B.知识共享
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学习型组织之时间管理.ppt
方法七：见缝插针充分利用零星时间方法一：靶心原理方法二：柏拉图定律方法三：四两拨千斤方法四：勇于说“不”方法五：药铺布局方法六：没有任何借口方法七：见缝插针方法八：？？？？三、时间管理保值增值方法木欣欣以向荣,
泉涓涓而始流。一万年太久，只争朝夕！浪费时间的是我们葬送我们的是时间！至理名言——千年一叹，千言一叹。天然的局限：被动——时间之婢自我——时间之敌边沿——时间之客千古绵延的思索时间管理是个理论问题，更是个实践问题。做自觉自为的时间管理者。群体、社会、个人时间管理经典范例。开篇数语:案例：非洲大陆的故事案例：活动日程表案例：发展规划和计划人类智慧发展到高级阶段的产物。人类社会时间管理的杰
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浅谈基于知识管理学习型组织建设论文.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
浅谈基于知识管理学习型组织建设论文
学号：
姓名：
学院：
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指导教师：
起止日期：
浅谈基于知识管理学习型组织建设论文
摘要：本文以知识管理为理论基础，探讨学习型组织建设的路径与策略。首先，阐述了知识管理学习型组织的内涵、特征及其在企业发展中的重要性。其次，分析了我国企业知识管理现状，指出了存在的问题。接着，从组织文化、知识共享、知识创新、组织结构等方面提出了构建学习型组织的策略。最后，结合实际案例，对构建学习型组织的效果进行了评估。本文的研究成果对于提升我国企业核心竞争力，推动企业可持续发展具有重要的理论意义和实践价值。