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厂务公开工作计划
Contents
目录
工作背景与目标
组织架构与人员分工
公开内容与形式规划
实施步骤与时间安排
宣传推广与培训支持
监督评估与持续改进
工作背景与目标
01
实行厂务公开有利于加强企业民主管理，保障职工合法权益，调动职工积极性，促进企业健康发展。
厂务公开是构建和谐劳动关系、促进企业稳定发展的重要举措。
厂务公开是指企业将其经营管理、财务状况、职工权益等重要事项向全体职工公开，接受职工监督的民主管理制度。
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公司目前规模逐渐扩大，职工人数增多，管理层次也相应增加，需要更加透明、规范的管理方式。
公司在过去的管理中存在一些不透明、不规范的问题，导致职工对公司信任度不高，影响了企业的稳定发展。
通过厂务公开，可以增加职工对公司的了解和信任，提高职工参与企业管理的积极性，促进企业的民主决策和科学决策。
期望通过厂务公开工作，实现企业与职工的共同发展，促进企业的长期稳定发展。
提高职工对公司的信任度和满意度，增强企业的凝聚力和竞争力。
加强职工代表大会、工会等组织的作用，促进职工参与企业管理和民主决策。
建立完善的厂务公开制度，明确公开内容、程序、方式和时限等要求。
通过多种渠道和方式向职工公开企业经营管理、财务状况、职工权益等重要事项，确保职工的知情权和监督权。
组织架构与人员分工
02
03
建立领导小组工作机制
定期召开会议，研究部署厂务公开工作，确保工作有序推进。
01
设立厂务公开领导小组
由企业高层领导担任组长，成员包括各部门负责人和关键岗位人员。
02
明确领导小组职责
制定厂务公开工作计划、审批公开内容、解决公开过程中出现的问题、监督公开工作的实施等。
由各部门指定专人负责，确保公开工作的具体落实。
成立厂务公开工作小组
根据厂务公开工作计划，将各项任务细化分解到各个工作小组，明确工作责任和时间节点。
分配工作任务
各工作小组之间要加强沟通协调，形成工作合力，确保公开工作按时按质完成。
协同推进工作
制定监督考核办法
明确监督考核的主体、对象、内容、方式和程序，确保监督考核工作有章可循。
实施定期监督检查
由监督部门对工作小组的工作进展情况进行定期监督检查，发现问题及时督促整改。
开展考核评估
对工作小组的公开工作成果进行考核评估，将评估结果作为奖惩依据，激励工作小组积极履行职责。同时，将厂务公开工作纳入企业绩效考核体系，与员工的切身利益挂钩，增强员工参与公开工作的积极性和主动性。
公开内容与形式规划
03
企业经营情况
职工权益保障
民主管理情况
党风廉政建设
包括企业年度经营计划、目标完成情况、财务状况等。
企业职代会、工会等民主管理机构的运作情况，以及涉及职工切身利益的重大决策过程。
涉及职工工资、福利、保险、安全等方面的信息。
企业领导干部廉洁自律情况，以及企业反腐倡廉工作成果。
明确更新周期
根据公开内容的重要性和时效性，明确各类信息的更新周期，确保信息的及时性。
建立更新机制
制定详细的信息收集、整理、审核和发布流程，确保公开信息的准确性和权威性。
加强监督检查
定期对公开情况进行监督检查，及时发现问题并整改，确保公开工作的持续有效进行。
实施步骤与时间安排
04
成立专项工作小组
明确工作小组成员及职责，制定详细的工作计划。
制定公开方案
根据调研结果，结合企业实际情况，制定切实可行的公开方案。
调研与摸底
了解员工需求，掌握企业运营状况，为公开内容提供基础数据支持。
确定公开内容
明确公开的具体内容，包括企业运营情况、财务状况、员工福利等。
选择公开方式
根据公开内容选择合适的公开方式，如公告、会议、网络平台等。
执行公开程序
按照公开方案执行公开程序，确保公开信息的真实性、准确性和完整性。
收集反馈意见
及时收集员工对公开内容的反馈意见，为后续工作提供参考。
制定时间表
明确各实施步骤的时间节点，确保工作按计划推进。
建立调整机制
根据实际情况，适时调整时间节点和实施步骤，确保工作顺利进行。
及时通报进度
定期通报工作进度，让员工了解公开工作的最新进展。
宣传推广与培训支持
05
利用企业内部网站、公告栏、会议等多种渠道进行厂务公开的宣传推广，确保员工及时获取相关信息。
拓展外部宣传渠道，如社交媒体、行业媒体等，提高厂务公开的知名度和影响力。
定期组织线上线下宣传活动，吸引员工积极参与，增强员工对厂务公开的认同感和支持度。
03
加强培训效果的评估和反馈，及时调整培训内容和方式，提高培训质量和效果。
01
针对厂务公开的相关政策和制度，设计培训课程，帮助员工全面了解厂务公开的重要性和实施要求。
02
结合企业实际情况，制定具体的培训计划和方案，包括培训时间、地点、参与人员等，确保培训工作的有序进行。
通过宣传教育、制度约束等方式，引导员工树立持续改进的意识，积极参与厂务