破局与重构：A集团全面预算管理的深度剖析与优化策略.docx
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一、引言
1.1研究背景与动因
在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着日益激烈的竞争和诸多不确定性因素。全面预算管理作为一种综合性的管理工具，对于企业实现战略目标、优化资源配置、加强内部控制以及提升经营绩效具有举足轻重的作用。它以企业战略为导向，通过对未来一定时期内的经营活动和财务状况进行全面规划、预测和控制，将企业的各项经营活动有机地整合在一起，为企业的稳定发展提供有力保障。
全面预算管理涵盖了企业生产经营的各个环节，包括销售、生产、采购、人力资源、财务等。通过预算编制，企业能够明确各部门的工作目标和任务，使全体员工对企业的整体战略和经营计划达成共识，从而形成强大的工作合力。在预算执行过程
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