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项目进度管理与控制
目录
内容概括................................................2
1.1项目进度管理的重要性...................................2
1.2项目进度管理的目标.....................................3
1.3项目进度管理的原则.....................................4
项目进度计划编制........................................5
2.1项目进度计划的编制流程.................................6
2.2项目进度计划的类型.....................................7
2.3项目进度计划的编制方法.................................9
项目进度控制...........................................10
3.1项目进度控制的目的....................................11
3.2项目进度控制的方法....................................12
3.2.1进度跟踪............................................13
3.2.2进度比较............................................15
3.2.3进度调整............................................16
3.3项目进度控制的工具和技术..............................18
3.3.1甘特图..............................................19
3.3.2关键路径法..........................................20
3.3.3缓冲区技术..........................................22
3.3.4敏捷项目管理工具....................................22
项目进度风险分析.......................................24
4.1项目进度风险的类型....................................25
4.2项目进度风险的影响....................................26
4.3项目进度风险的应对策略................................28
项目进度绩效评估.......................................29
5.1项目进度绩效评估的目的................................29
5.2项目进度绩效评估的方法................................30
5.3项目进度绩效评估的结果应用............................31
案例研究...............................................32
6.1案例选择与背景介绍....................................33
6.2案例分析..............................................34
6.2.1案例一..............................................36
6.2.2案例二..............................................37
6.3案例总结与启示........................................38
结论与建议.............................................39
7.1项目进度管理与控制的主要结论..........................40
7.2项目进度管理的改进建议................................40
7.3未来研究方向..........................................41
1.内容概括
项目进度管理与控制是确保项目按时完成的关键过程,涉及规划、