医院药品管理需分类培训资料.docx

资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除医院药品治理需分类导语： 医院药品库的主要任务是依据国家药品治理法努力管 理好药品的质量，用最低成本，正确方法来贮存药品，掌握好药 品的数额，使库存量既能满意医院各科室良好的运行需要，又要 防止药品积压和过期失效；不同的药品要有相应的治理制度，只 有这样才能保证药品的质量和有效，下面就医院的不同几大类的药品及其治理做一个分析和介绍；一，医院药库 资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除 医院药品治理需分类 导语： 医院药品库的主要任务是依据国家药品治理法努力管 理好药品的质量，用最低成本，正确方法来贮存药品，掌握好药 品的数额，使库存量既能满意医院各科室良好的运行需要，又要 防止药品积压和过期失效；不同的药品要有相应的治理制度，只 有这样才能保证药品的质量和有效，下面就医院的不同几大类的 药品及其治理做一个分析和介绍； 一， 医院药库治理中值得留意的问题 药品仓库的治理作为药事治理的一部分，始终被摆在医院药 剂科工作的重要位置，它的运作 好坏直接影响到医院的医疗秩 序；怎样治理好药库是一个值得不断探讨的问题；在实际工作中 有以下几个方面的问题值得留意； 1 合理方案，统筹支配 在选购药品的过程中，做好选购方案是特别关键的一环；近 年来，我院结合本院实际， 将以往进行药品方案以月为频率的程 式，改为每周进行一次药品选购；为防止有方案不周的 情形，采 取了药品方案争论制，既方案由仓库保管员作出，选购及各药房 负责人参加药品采 购的争论，对药品用量的多少，质量的好坏等 达成共识，防止了一些药品方案的盲目性，不 可知性，这一点非 常切实可行；对化学试剂，各使用科室提前一周向药库提交方案， 做到用 多少进多少， 削减了经费的积压； 如此操作， 盘活了资金， 削减了铺张，减轻了仓储压力； 2 突出重点，进行效期药品治理 治理好效期药品是一项既需要责任心又需要肯定的专业知识 的工作，以前都是将效期药 品制成卡片按失效时间进行排序，但 在现在这种药品进出频繁的情形下， 如此治理效期药品 是与药品 发放工作不相适应的；为了不致因工作繁忙而疏忽对效期药品的 治理，又可解决新 形势下的效期药品的治理问题，我们对效期药 word 可编辑 第 1 页，共 22 页 资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除品采纳黄底红字标签，以示与其它非效期药品标签 ( 白底红字 ) 的区分，吸引我们的留意力，以警示我们常常定期对具有特殊标签的效期药品进行检查，将缺失降到了最低限度；3 积极主动，处理好近效期药品和积压药品对已积压和近效期药品，是实行一些积极主动的措施对其进行处理；我们通过要求科室使用，提前通知商家退换和请兄弟医院调济的方法，尽量用完；药库对积压和近效期药品是通过书面通知及在院内网上通告，与临床科室建立了亲密的联系，在各方面的积极 资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除 品采纳黄底红字标签， 以示与其它非效期药品 标签 ( 白底红字 ) 的 区分，吸引我们的留意力，以警示我们常常定期对具有特殊标签 的效期药 品进行检查，将缺失降到了最低限度； 3 积极主动，处理好近效期药品和积压药品 对已积压和近效期药品，是实行一些积极主动的措施对其进 行处理；我们通过要求科室 使用，提前通知商家退换和请兄弟医 院调济的方法，尽量用完；药库对积压和近效期药品是 通过书面 通知及在院内网上通告，与临床科室建立了亲密的联系，在各方 面的积极协作下， 缺失； 尽快将积压药品用于临床，防止了医院的经济 4 加强药品出入库帐目核对 药品出入库的帐目核对，我院总结出一套行之有效的出入库 模式，具体有这样几种做法 ； 药品入库 药品入库时， 先由电脑员依据随货同行单进 4.1 行电脑入 库，打印入库单后，由仓库保管员按入库单核对入库药 品的数量，有疑问和错误可准时修改 入库输入错误而造成的帐物不符； 入库记录，如此即可防止因 药品出库 药品出库时， 由电脑员先依据各领药单位填 4.2 写的领药单 进行电脑出库，打印出库单后，由仓库保管员按出库 单进行药品发放工作， 领药单位再依据 出库单对所发药品进行核 对，有疑问和错误可准时修改出库记录，如此即可防止因出库输 入 错误而造成的帐物不符； 清点库存 随着药品品种的不断增加库存药品也相应 4.3 增加，用药量 的增加及领发药频率的加快，都在肯定程度上给药 品的帐物相符率带来困难；我们为了尽量 达到工作指标，实行了 每月进行月结的方法，即每月的最终一天打印出月结库存单，根 据月 结库存单对库存药品进行清点，如有帐物不符时，在规定的 工作日内 (3 天 ) 查出缘由，进行 订正，防止了错误的累计和因时 word 可编辑 第 2 页，共 22 页 资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除间过长而增加了查帐的难度