开工发言稿【施工单位】.doc

某项目开工见面会发言 尊敬公司各位领导: 尊敬的设计单位，监理单位的各位领导: 同志们、朋友们: 今天能与建设单位,设计单位,监理单位各位领导,各位同仁欢聚一堂,亲切相会,我们感到十分的荣幸和高兴。 经过市场招标，建设单位选中我公司承建某某工程，是对我们的关怀和信任，能参与如此重大，如此完整的工程项目，我们倍感荣幸，同时也深感责任重大。在此，我谨代表公司，代表参加项目施工的全体施工人员，对参加今天见面会的各位来宾表示热烈的欢迎，对给予我们支持和帮助的各位领导表示衷心感谢。 我们的质量目标是:确保合同约定的质量目标,严格按北京市结构“长城杯”验评标准施工，争创北京市优质工程。 工期目标：确保在合同约定工期内，完成各项施工任务。 安全目标：北京市安全文明达标工地，样板工地。 环境目标：创造花园式的施工环境，营造绿色建筑，作好工程周围的公益，环保事业。 服务宗旨：本着施工前为用户着想，施工中对用户负责，施工后让用户满意，一切为用户服务，做到积极、主动、高效。 管理目标：职工高素质，工程高质量，现场高标准，施工高速度，经营高效益。 为全面落实各项管理目标，我们把该工程列为公司的重点施工项目，作为公司的形象工程来抓。为此，公司委派具有一级项目经理资质的某经理担任项目经理，精心挑选了本公司技术经验丰富，管理能力强，曾多次参加创建结构“长城杯”和北京市优质工程的管理人员组成项目部。实行项目施工责任制，以生产为龙头，技术为保障，质量为目标，采用统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物质供应，统一资金收付，统一对外联络配合等一整套规范化的工作程序。 针对本工程特点及工程质量要求，选择与我公司配合多年，有创优经验，能打硬仗且组织健全，各工种配备齐全，自身素质较高的劳务队伍来共同实现对建设单位的承诺。 建立以项目经理和技术总监为首的质量管理体系，实行项目经理质量永久负责制，技术总监质量集权制，专业工程师岗位责任制，确保各项质量措施得到落实。 我公司前身是军工企业，有一整套的军事化管理体制，发扬求实创新，团结拼博，勇于吃苦，善打硬仗的传统作风，为赶工期，在不扰民的情况下，采用分段双班流水作业施工。发挥特级企业资金和设备优势。充分利用时间、空间、机械设备，做好劳动力的调配。施工中优先采用新技术、新工艺，新材料，增加科技含量。在工程管理中坚持以ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准为中心，认真贯彻“把用户给予的爱心变成对工责任心，用我们的智慧和辛勤创造出令人满意的优质工程，回报用户对我们的信赖。”的质量方针。施工全过程的表格、行文、实行规范化、标准化、文件化。施工进度计划，钢筋放样，工程预算，成本核算，质料管理等方面均采用微机管理，创建北京市样板工程，树立我企业良好的社会形象。 春分刚过，阳春三月正是花红柳绿，万物竟新时，也是施工的黄金季节。我们决心在建设单位领导关心和支持下，在设计单位、监理单位的支持和配合下，遵照“靠质量取胜，靠信誉生存，用户至上，质量优先，完善服务，信守诺言”的宗旨，建设一项工程，开拓一方市场，赢得一片信誉，树立一座丰碑，用我们勤劳的双手，诚信的态度，后德博学的智慧，精心组织，精心施工，把某大厦建造成为公司的品牌工程，为三元桥畔增加一道亮丽的风景，以回报各位领导对我们的关怀和支持。 谢谢大家|。