超市人事主管述职报告.pptx
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;;;本年度主要工作内容回顾;招聘效率提升;;;;招聘渠道拓展与优化策略;;新员工入职培训及跟踪反馈;;;薪酬福利现状分析;调整原则;员工满意度调查结果及改进措施;行业发展趋势;;考核数据收集与分析;结合物质激励和精神激励，设计多元化的激励方案，如奖金、晋升、表彰等，以满足员工的不同需求。;存在问题分析及解决方案;优化考核体系;;确保员工入职一个月内签订书面劳动合同，并定期续签。;劳动争议预防;;;;本年度个人工作表现自我评价;参加行业研讨会和培训课程，学习最新的人力资源管理理念和技能，提升个人专业素养。;;加强人才引进;
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