联想集团战略咨询项目建议报告.pdf

LCS000820BJ(GB) 机密 麦肯锡战略咨询经验 麦肯锡战略咨询经验 麦麦肯肯锡锡战战略略咨咨询询经经验验 联想电脑公司 项目建议书修改稿附件 LCS000820BJ(GB) 目录 目录 目目录录 案例一：移动电话公司业务单元战略 1. 案例一：移动电话公司业务单元战略 1. 案案例例一一：：移移动动电电话话公公司司业业务务单单元元战战略略 11.. 2. 案例二：某能源公司战略 3. 其它相关战略及高科技行业项目案例 1 LCS000820BJ(GB) 在中国移动通讯设备市场上制定和实施一项致胜 在中国移动通讯设备市场上制定和实施一项致胜 在在中中国国移移动动通通讯讯设设备备市市场场上上制制定定和和实实施施一一项项致致胜胜 的战略 的战略 的的战战略略 麦肯锡帮助制定致胜战略 麦肯锡帮助制定致胜战略 麦麦肯肯锡锡帮帮助助制制定定致致胜胜战战略略 客户形势 客户形势 客客户户形形势势 • 在华的市场份额不到1% 效果 效果 效效果果 • 对竞争激烈的分销和电子商务 1. 决定使命和远景 • 定义并就致胜的长 市场认识有限 8. 测试制定 2. 分析 • 产品组合缺乏竞争力 实施计划 形势，了 期战略达成共识 解不确定 • 就战略向公司的全 • 品牌知名度小 因素 7. 定义财 3. 选择 体利益相关者进行 • 服务能力不足 务目标 业务范 围，决 有效沟通 • 产品策略缺乏明确定义 定战略 6. 列出增 姿态 • 使每一个人明确长 • 制造能力的开发缺乏明确定义 长范围 4. 确定 5. 设计 优势来 期的方向 • 对必