基于ABC的乳品企业物流成本控制研究——以AU乳业为例.docx

基于作业成本法的企业物流成本控制研究——以A公司为例.doc 　　现在社会真是没天理了，明明是有人找代写不给钱，我上传了文章到百度，那贱人找百度一投诉就删除了我的东西，我都无奈了，百度你们公平么？一个人杀了人，别人说他有错么，不能让人反应问题了是么？法度何在？你们真脏…… 某装逼男，你不就是宝钢的么，还什么先进工作者么？你就嘚瑟吧，早晚会有报应的，下载的兄弟姐妹，谴责这样金玉其外败絮其中的败类吧…… 不让我写你名字我不写就得了，但是文章不能白给你用，希望陈正林老师能够发现你有个作弊的学生，果断把他毙了！！！硕士学位论文开题报告书研究生姓名专业会计专业所在学院（中心）会计学院（会硕中心）年级 2013级指导

2017-06-09 约1.05万字 14页立即下载

基于作业成本法下的电商企业物流成本控制研究--以京东为例.doc 目录 TOC\o1-3\h\u3324摘要 1 255关键词 1 1741引言 1 220791相关理论概述 1 29511.1物流成本控制的概述 1 282341.1.1物流成本的概念 1 137941.1.2物流成本控制的理论 2 267261.2作业成本法的概述 2 271752京东公司物流成本控制的现状及问题 3 146982.1京东公司物流成本控制现状 3 114502.2京东公司物流成本控制存在的问题 4 213602.2.1逆向物流成本高居不下 4 126812.2.2人力资源成本所占比例过高 4 256002.2.3物流成本未单独从间接成本中剥离 5 235592.2.4物流成

2025-04-23 约1.43万字 18页立即下载

基于哈佛分析框架的乳品企业盈利能力分析——以光明乳业为例.docx PAGE 1- 基于哈佛分析框架的乳品企业盈利能力分析——以光明乳业为例 一、引言 (1)随着我国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高，乳品市场得到了空前的发展。据相关数据显示，近年来我国乳品消费量逐年攀升，市场规模不断扩大。在这样的背景下，乳品企业之间的竞争也日益激烈。为了在竞争中立于不败之地，乳品企业必须关注自身的盈利能力，提高经济效益。光明乳业作为我国乳品行业的领军企业之一，其盈利能力分析具有十分重要的现实意义。 (2)光明乳业自成立以来，始终坚持“质量第一，顾客至上”的经营理念，积极拓展市场，创新产品，取得了显著的业绩。然而，在市场环境不断变化和消费者需求日益多样化的今天，光明乳业也

2025-03-17 约2.84千字 6页立即下载

乳品企业营销策划SWOT分析及营销线路研究——以天润乳业为例.pdf Management营销管理 乳品企业营销策划SWOT分析及营销线路研究 ——以天润乳业为例 李晓凯，于光昕青海民族大学经济与管理学院，青海西宁810000 摘要：本文以天润乳业为研究对象，运用SWOT分析法对其营销策划进行系统研究，全面探讨企业

2025-04-16 约1.54万字 6页立即下载

制造业企业物流成本控制研究——以x企业为例.docx 制造业企业物流成本控制研究——以X企业为例摘要：随着制造业的发展，物流成本逐渐成为制约企业发展的重要因素。物流成本是企业物流管理的核心内容之一，也是企业经营管理中的重要组成部分。本文主要结合X制造业企业对物流成本控制问题进行探究，采用文献资料法及案例分析法，基于作业成本法进行分析。最后针对X企业物流成本控制中存在的问题，提出提升管理人员物流成本控制的重视程度、完善物流成本管理组织结构、供应商的优化管理、完善全程物流成本控制管理制度、加强物流人员管理培训以及优化信息管理系统的策略。关键词:制造业；物流成本；企业发展 1绪论 1.1研究背景 物流成本的高低直接关系到企业的竞争力和盈利水平，因

2025-04-19 约1.18万字 15页立即下载

【《基于TD-ABC法改进S物流公司成本核算与控制的研究》15000字论文】 .pdf 基于TD-ABC法改进S物流公司成本核算与控制的研究 摘要1 —、绪论1 (-)论文研究背景1 (二)论文研究意义错误!未定义书签 (三)国内外相关研究状况2 1.国外研究状况2 2.国内研究状况3 二、相关*既念界定理论基础3 (-)第三方物流企业成本核算3 1.第三方物流企业的物流成本3 (二)成本核算方法5 1.营运成本法5 2.时间驱动作业成本法(TD-ABC)6 3.营运成本法和时间驱动作业成本法比较8 三、S物流公司成本分析9 (-)S公司概况9 1.S物流公司基本情况9 2.S公司的组织结构10 3.S物流公司成本核算现状13 4.S物流公司成本核算存在的问题15 (-)S物流

2025-05-16 约3.79万字 37页立即下载

基于ABC法的钢铁企业成本控制优化路径探索.docx 基于ABC法的钢铁企业成本控制优化路径探索一、引言 1.1研究背景与意义钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业，在推动国家基础设施建设、促进工业发展等方面发挥着关键作用。然而，近年来，钢铁企业面临着日益严峻的成本压力。从原材料方面来看，铁矿石、焦炭等主要原料价格受国际市场供需关系、地缘政治等因素影响，波动频繁且整体呈上升趋势。例如，2020-2022年间，铁矿石价格一度从每吨不足100美元飙升至200美元以上，这使得钢铁企业的原料采购成本大幅增加。能源成本也在持续攀升，煤、电、油等能源价格的上涨，进一步加重了钢铁企业的负担，据统计，能源成本在钢铁生产成本中的占比已达到20

2025-06-08 约2.65万字 21页立即下载

基于作业成本法下物流企业的成本控制研究.doc 基于作业成本法下物流企业的成本控制研究 　　摘要：近年来，随着物流行业的迅速发展，实力雄厚的物流企业不断涌现。在现有的物流作业中，成本始终居高不下，要想在日益激烈的市场竞争中生存下来，如何加强成本控制十分重要。本文针对物流企业自身的特点，将作业成本法引入到物流企业的成本控制中，建立了一个系统的、全面的成本控制体系，克服了传统方法的弊端，降低企业的物流企业，提高整个企业经济效益。　　关键词：作业成本法；物流企业；成本控制 　　一、作业成本法基本概述　　（一）作业成本法的概念与原理　　作业成本法的定义：以作业为中心，通过对作业成本确认和计量，反应作业活动的动态，减少浪费程度，提高

2017-04-09 约2.93千字 6页立即下载

基于作业成本法的物流企业成本控制研究.docx PAGE 1- 基于作业成本法的物流企业成本控制研究 第一章物流企业成本控制概述 物流企业在现代经济体系中扮演着至关重要的角色，其成本控制问题一直是企业管理的核心议题。随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，物流企业面临着降低成本、提高效率的双重压力。据《中国物流与采购年鉴》数据显示，我国物流企业的成本占到了企业总成本的30%以上，其中运输成本、仓储成本和配送成本占据了主要部分。因此，有效的成本控制策略对于提升物流企业的竞争力至关重要。在物流企业成本控制的过程中，运输成本占据了相当大的比例。以某大型物流企业为例，其运输成本占总成本的50%左右。为了降低运输成本，企业可以采取优化运输路线、提高车

2025-02-03 约1.97千字 4页立即下载

乳品企业风险识别、评价及其控制研究——以广西皇氏乳业为案例.pdf 论文摘要风险是企业由于内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和自身管理能力的有限性而导致实际收益与预期收益发生偏差，从而蒙受损失的可能性。 乳品企业作为建立在牛奶原料加工基础上的食品加工企业，兼具农业生产和工业加工特点，其生产经营产业链条较长、市场竞争门槛较低、产品与消费者生命健康休戚相关，风险控制的环节多、难度大，因此被公认为高风险行业。从现实来看，经过改革开放 30 年来的快速发展，我国已发展成为世界第三大产奶国，既形成数家如蒙牛、伊利、光明、三元这样的全国性大型乳品企业，也成长了

2017-09-12 约9万字 70页立即下载

2024-12-30 约1.61万字 25页立即下载

基于ABC和EVA核算模型的物流成本管理研究.pdf 3 靠鹏酬圳删0 0川umω叫唰叫I of 俨川j阳f ncωe and Economics 基于ABC 和EVA 核算模型的 物流成本管理研究张俐华，划锦虹 物流成本管理是企业物流管理的核心，常用的物流成本核算方法有作业成本法(ABC)和级济增加值法(EVA)o ABC 法有助于管理者了解成本和资本对决策的影响，EVA 法把决策、绩效测评和薪酬制度有机

2017-05-01 约8.95千字 3页立即下载

基于价值链的企业成本控制研究以海尔智家为例.docx PAGE PAGE3 摘要：数字化转型浪潮对企业产品和服务的优先级产生了深远影响，同时对企业价值链的成本控制理念带来了显著变革。基于此，本文基于价值链对海尔智家的成本控制进行分析。一共分为六章。第一部分论述本文的研究背景与意义、研究内容与方法、研究思路。第二部分为理论基础。阐述关于价值链、成本控制、价值链成本控制、成本价值系数法的理论。第三部分为对海尔智家的简介以及现状描述。第四部分为海尔智家价值链成本控制中存在的问题。第五部分为海尔智家价值链成本控制优化措施。针对海尔智家价值链成本控制所存在的问题，提出优化措施。第六部分为结论。希望通过本文研究了解海尔智家企业成本控制现状，

2024-12-15 约1.49万字 17页立即下载

2025-01-05 约2.34万字 35页立即下载

基于供应链视角物流企业的成本控制问题研究.docx 基于供应链视角物流企业的成本控制问题研究 1引言经济发展和社会进步，极大地推动了物流企业的生存发展。其中，基于供应链视角，对企业物流产生了极其深远的影响，而成本控制的强化也是非常重要的。通过加强企业物流成本控制，可以将企业物流成本保持在合理范围内，实现降本增效的目标，为企业赢取更多的经济效益和社会效益。 2供应链管理和物流管理之间的关系对于物流管理来说，其出现主要得益于企业内部物流管理和企业间接口物流管理等形式，其管理模式的表现是比较职能化的。而对于供应链管理来说，其表现形式主要以流程管理为主，需要集中化管理各个企业所构成的流程，属于价值链管理模式之一。一般来说，物流管理的侧重点与供应链管

2025-05-24 约2.03千字 2页立即下载