从零开始打造商业化产品（修订版）.pptx

从零开始打造商业化产品（修订版）读书笔记模板目录内容摘要思维导图0201读书笔记目录分析0304精彩摘录作者介绍0605思维导图本书关键字分析思维导图从零开始修订版产品商业化第章产品内容商业化策略实践策略产品典型商业形态运转系统方式计费内容摘要内容摘要本书以商业化产品的全链路设计为核心，重点介绍了商业化产品的七步设计法、五层包装法、五维运转系统。并在此基础上，向前延伸到商业化策略的制定，介绍了基于“商业化人、货、场”模型的六种策略，还介绍了六种不同类型的商业化产品以及计费方式。向后延伸到商业化实施管理，介绍了基于策略、指标、组织、流程、风险的宏观管理机制。本书的内容比较立体化，且前后逻辑关联性较强，虽然以产品设计为主线，但内容几乎涵盖了商业化产品的整个生命周期。本书重点突出认知与实践相结合的内容特色，并通过大量的实践案例来进行分析解读。读书笔记读书笔记很棒一本商业化产品经理的书对照之前的工作经验流程思路清晰很多强推??。啥都讲点，啥都没讲明白；描述冗长，又不讲重点。作者的逻辑思维和表达能力不太行，整体是内容的堆砌，看不到自身的思考。写得很好，里面的知识结构很系统。这本书最好的是第一章，引用了毕加索的牛，认知升级的减法和技能升级的加法再往下作者原本想把商业化产品做个抽象的总结，但确实总结的不好，或许是商业化方式差异化本身比较大比如广告和知识付费，堆砌多，虽有抽象但丝毫无洞察。目录分析目录内容简介二维码第1章商业化的过程与力量来源目录第4章从零到壹设计一款商业化产品3第2章从用户思维到商业化思维1第5章从零到壹的产品整体包装体系4第3章商业化产品的六种形态和计费方式2第6章打造一套商业化产品运转系统5目录第7章建立一套商业化实施管理制度第8章商业产品经理的四大能力修养第1章商业化的过程与力量来源1.1从《毕加索与公牛》说起1.2赚钱的产品必须依靠商业化设计1.3运转机制是商业力量的真正来源第2章从用户思维到商业化思维2.1关于商业化产品与商业化2.2商业化过程的三个要素与三个阶段2.3商业化的两种宏观战略2.4商业化产品的五个运转机制2.5基于“人、货、场”模型的六种商业化策略第3章商业化产品的六种形态和计费方式3.1商业化产品的形态和演化趋势3.2实物产品和计费方式3.3软件产品和计费方式3.4广告产品和计费方式3.5会员产品和计费方式3.6内容产品和计费方式3.7数据产品和计费方式第4章从零到壹设计一款商业化产品4.1商业化产品的“七步设计法”4.2资源评估4.3产品定义4.4交付设计4.5产品定价4.6售卖模式4.7产品包装4.8产品发布第5章从零到壹的产品整体包装体系5.1关于产品的整体概念5.2面向产品整体概念的包装体系5.3核心产品的两大包装策略5.4基础产品的两大包装策略5.5附加产品的两大包装策略5.6期望产品的两大包装策略5.7潜在产品的包装策略5.8商业化产品包装的成熟度评估第6章打造一套商业化产品运转系统6.1商业化产品的“五维运转系统”6.2商业触媒的四个产品设计策略6.3经济系统的三个产品设计策略6.4客户产品的两个产品设计策略6.5运营系统的三个产品设计策略6.6决策系统的三个产品设计策略第7章建立一套商业化实施管理制度7.1策略管理：从产品形态推演商业化策略7.2指标管理：两类典型的商业化指标制定7.3组织管理：三类典型的商业化组织架构7.4流程管理：两类典型的商业化协作流程7.5风险管理：两类典型的商业化风控策略第8章商业产品经理的四大能力修养8.1什么是商业产品经理8.2商业产品经理的招聘需求统计8.3商业化成熟度的五个梯队及岗位需求8.4商业产品经理的四大能力精彩摘录精彩摘录这是《从零开始打造商业化产品（修订版）》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。作者介绍同名作者介绍这是《从零开始打造商业化产品（修订版）》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。谢谢观看