第二章 企业文化构成课件.ppt

第二章 企业文化构成;主要内容;企业文化的认识误区;1、神秘化;两个黄鹂鸣翠柳——不知所云一行白鹭上青天——越扯越远;2、庸俗化; 企业文化的定义;1．企业文化的核心是企业价值观 2．企业文化的中心是以人为主体的人本文化 3．企业文化的管理方式是以软性管理为主 4．企业文化的重要任务是增强群体凝聚力;2.1 企业文化的结构; 企业文化的构成要素;2.1 企业文化的结构;（一）“文化陀螺”模型;1．“文化陀螺”的特点;2．“文化陀螺”的优点;（二）“雷达”模型 ;1．“雷达”模型的构成;二、企业文化的结构要素;物质文化;2．企业行为文化;3．企业制度文化;4．企业精神文化;第二章企业文化构成;三、企业文化的特征;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.2 制度文化;2.1.2 制度文化;2.1.3 行为文化;2.1.3 行为文化;2.1.4 物质文化;2.1.4 物质文化;2.1.5 企业文化各层次之间的关系;主要内容;2.2 企业文化的类型;2.2.1 迪尔和肯尼迪的四种类型 ;2.2.2 卡迈隆和奎因的四种类型;2.2.3 海伦的“十六种类型和双层观察说”;2.2.4 科特和赫斯科特的三种类型;2.2.5 其他分类方法;2.2.5 其他分类方法;主要内容;2.3 企业文化的特征与功能;一、企业文化的对内功能;2．自我调控功能—— “润滑剂” ;3．凝聚功能 —— “强力粘合剂” ;4．激励功能——“催化剂” ;5．约束和规范功能——“紧箍咒”;二、企业文化的对外功能——辐射和穿透功能 ;;企业形象;案例讨论：青岛啤酒企业文化;一、青岛啤酒企业文化的概况;第二章企业文化构成;二、企业文化对青岛啤酒发展的作用;2.3.1 企业文化的基本特征;2.3.2 企业文化的功能;谢谢聆听！第二章 企业文化构成;主要内容;企业文化的认识误区;1、神秘化;两个黄鹂鸣翠柳——不知所云一行白鹭上青天——越扯越远;2、庸俗化; 企业文化的定义;1．企业文化的核心是企业价值观 2．企业文化的中心是以人为主体的人本文化 3．企业文化的管理方式是以软性管理为主 4．企业文化的重要任务是增强群体凝聚力;2.1 企业文化的结构; 企业文化的构成要素;2.1 企业文化的结构;（一）“文化陀螺”模型;1．“文化陀螺”的特点;2．“文化陀螺”的优点;（二）“雷达”模型 ;1．“雷达”模型的构成;二、企业文化的结构要素;物质文化;2．企业行为文化;3．企业制度文化;4．企业精神文化;第二章企业文化构成;三、企业文化的特征;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.1 精神文化;2.1.2 制度文化;2.1.2 制度文化;2.1.3 行为文化;2.1.3 行为文化;2.1.4 物质文化;2.1.4 物质文化;2.1.5 企业文化各层次之间的关系;主要内容;2.2 企业文化的类型;2.2.1 迪尔和肯尼迪的四种类型 ;2.2.2 卡迈隆和奎因的四种类型;2.2.3 海伦的“十六种类型和双层观察说”;2.2.4 科特和赫斯科特的三种类型;2.2.5 其他分类方法;2.2.5 其他分类方法;主要内容;2.3 企业文化的特征与功能;一、企业文化的对内功能;2．自我调控功能—— “润滑剂” ;3．凝聚功能 —— “强力粘合剂” ;4．激励功能——“催化剂” ;5．约束和规范功能——“紧箍咒”;二、企业文化的对外功能——辐射和穿透功能 ;;企业形象;案例讨论：青岛啤酒企业文化;一、青岛啤酒企业文化的概况;第二章企业文化构成;二、企业文化对青岛啤酒发展的作用;2.3.1 企业文化的基本特征;2.3.2 企业文化的功能;谢谢聆听！