项目成本管理分析报告.doc

项目成本管理分析报告 （ xxxx 年第 x 季度） xxxxx有限公司 xxxxx项目部 xxxx年xx 月 xx 日 一、工程概况 本标段位于xxx，线路桩号xxx。主要包括xx、xx…其他临时工程等。 合同工期xxx日历天，合同开工日期xxxx年xx月xx日，合同完工日期xxxx年xx月xx日，合同总额xx亿元。 二、合同情况 本项目签约合同额xxxxx万元，其中其他项目 xxxx万元，实际合同额 xxxxx万元。 合同工期： xxxx年xx月至xxxx年xx月，总工期：xxxx日历天。实际开工日期： xxxx年xx 月xx日，计划完工日期：xxxx年xx月。 三、工程进展情况 截止xx月底土石方施工综合工程量为万m3，石方开挖m3，；锚杆根、钢筋网片制安t、混凝土喷护m3；钢拱架制作及安装t、格栅拱架t，钢拱架连接筋t，锚杆根、钢筋网制作及安装为t、超前注浆小导管支护根、超前注浆m。块石垫层完成m3，碎石垫层完成m3，中粗砂垫层m3。 （二）项目成本 1、分包成本 截止目前分包结算累计金额xxxx万元，累计付款金额xxxx万元，累计扣除保证金xxx万元，累计欠款xxx万元；已完成未办理分包结算项目金额为xx万元，共计分包成本xxxx万元。 2、设备租赁与采购成本 累计办理结算xxx万元，采购成本x万元，已发生未办理结算或未开具发票入帐的成本x万元，共计成本xxx万元。 3、材料采购成本 累计办理结算xxxx万元，采购成本x万元，已发生未办理结算或未开具发票入帐的成本x万元，共计材料采购成本xxxx万元。 4、现场经费成本 累计发生成本xxxx万元。 5、预计总成本xxxx万元 （三）项目毛利润及毛利率 项目累计完成产值xxxx万元，已完工未结算xxx万元，累计发生成本xxxx万元，负差xxx万元，项目毛利润xxxx万元，毛利率xx%。 （四）与项目目标成本对比分析结果 第四季度发生成本xxx万元，完成产值xxx万元，负差xx万元，毛利润xx万元，毛利率x%，开工至今累计毛利率x%，高于计划x%。 （五）产生成本偏差的原因 无 （六）保证成本目标拟采取的纠偏措施 无 xxxx有限公司 xxxx项目部 xxxx年xx月 xx日