02第二章管理信息系统的功能和作用.pdf

联想的ERP系统是购买的，⽽不是⾃⾏开发 实施ERP系统不仅是⼀个技术问题，还是⼀个管理问题 开篇案例——联想的信息化之路 ERP实施是否成功的⼀个重要因素是主要领导的重视 ⼤量资⾦投⼊，充分考虑各⽅⾯因素，否则可能导致ERP实施不成功 数据的收集和传输 数据存储 管理信息系统的任务 数据加⼯和处理 数据有效利⽤ 战略层 战略管理 2 .1管理信息系统的功能 管理层 管理控制+运⾏控制 管理信息系统的层次 知识层 知识管理 操作层 业务处理 管理信息系统的基本功能 降低采购成本 减少库存，使库存结构优化 提⾼企业效率 降低销售成本和市场开发成本 利⽤信息技术重组成产流程 提⾼沟通效率 帮助企业适应全球化的市场竞争 第⼆章管理信息系 2 .2管理信息系统的作⽤ 促进企业向知识经济转化 ⼯业经济转向基于知识和信息的服务经济 统的功能和作⽤ 系统建设的组织核⼼ 领导班⼦ 企业级的系统建设的规划⽅案 对企业战略的影响 战略设计阶段 战略管理的三个阶段和管理信息系统建设 战略实施阶段 战略评估阶段 ⽀持计划制定 管理信息系统对计划职能的⽀持 ⽀持计划预测