辽河油田湿蒸汽发生器管理研究的任务书.docx

辽河油田湿蒸汽发生器管理研究的任务书

任务背景：

辽河油田作为国家的重要“三桶油”之一，是国家能源产业的关键组成部分。为了提高生产效益和能源利用效率，辽河油田将湿蒸汽发生器引入油田生产中，使产生的蒸汽能够满足开采过程中的需求。因此，湿蒸汽发生器的管理成为了辽河油田必须关注的问题。

任务目的：

1.研究当前辽河油田湿蒸汽发生器管理存在的问题和困难，找出导致问题的关键因素；

2.提出适合辽河油田湿蒸汽发生器管理的可行解决方案；

3.针对管理方案进行调查和分析，评估其可行性和效果。

任务内容：

1.建立发生器管理评估指标体系。

2.分析市场上已有的发生器管理方案，提取可借鉴的经验。

3.设计调查问卷，对辽河油田管理人员开展面对面调查。

4.针对问题和困难，提出可行解决方案。

5.对管理方案进行实验验证。

6.撰写研究报告和总结。

任务计划：

任务起止时间：2022年6月1日至2023年5月31日。

1.第1-2个月：了解湿蒸汽发生器管理现状，建立评估指标体系。

2.第3-4个月：研究市场上已有的发生器管理方案，提取可借鉴的经验。

3.第5-6个月：设计调查问卷，对辽河油田管理人员开展面对面调查。

4.第7-8个月：分析调查结果，找出问题和困难的关键因素。

5.第9-10个月：提出可行的管理解决方案。

6.第11-12个月：对管理方案进行实验验证。

7.第13-14个月：撰写研究报告和总结。

任务成果：

1.湿蒸汽发生器管理评估指标体系。

2.市场上已有的发生器管理方案分析报告。

3.辽河油田管理人员调查问卷和调查报告。

4.可行的湿蒸汽发生器管理解决方案。

5.管理解决方案的实验验证报告。

6.研究报告和总结。