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ICT项目全过程管理体系框架构建.docx

发布：2024-07-11约4.22千字共11页下载文档
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ICT项目全過程管理体系框架构建

项目管理就是指把多种系统、措施和人员結合在一起，在规定的時间、预算和质量目的范围内完毕项目的各项工作，有效的项目管理是指在规定用来实現详细目的和指標的時间内，對组织机构资源進行计划、引导和控制工作。

全過程管理的关键在于明确各阶段的工作内容、责任主体、完毕時限，保证對项目投资、质量和進度的有效控制，满足内控和精细化管理的工作规定，到达客户满意度持续改善的目的。從而從项目启動、计划、执行到项目收尾，形成全過程的闭环管理過程。

ICT项目全過程管理体系的构建思绪如下：

(1)以PMI九大知识领域為理论指导：ICT全過程项目理论体系是项目管理理论体系

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