Microsoft Office 2013系列-Visio构建跨职能流程图Microsoft Office 2013系列

office visio流程图教程.ppt 培训大纲1、认识VISIO2、流程图绘制步骤分解3、作业 VISIO有哪些功能? 用VISIO绘制流程图的作用和效果? 当借助Visio来理解复杂的处理过程、系统构造、组织方式或理念想法时，它可帮助用户将思路清晰程度提高33%。当使用Visio作为策略、概念、战术或资源规划解决方案时，用户的工作效率可以提高26%，同时可将实现规划目标所需的时间节省8%。建立新的visio文件 2、步骤分解添加横向节点添加横向节点添加横向节点字体大小和格式绘制流程主体添加链接线编辑添加的线条选择其它大类图标用VISIO绘制流程图（入门版）培训讲师：陈晓晶培训时间

2017-06-06 约小于1千字 23页立即下载

office-visio流程图教程课件.ppt 培训大纲1、认识VISIO2、流程图绘制步骤分解3、作业 VISIO有哪些功能? 用VISIO绘制流程图的作用和效果? 当借助Visio来理解复杂的处理过程、系统构造、组织方式或理念想法时，它可帮助用户将思路清晰程度提高33%。当使用Visio作为策略、概念、战术或资源规划解决方案时，用户的工作效率可以提高26%，同时可将实现规划目标所需的时间节省8%。建立新的visio文件 2、步骤分解添加横向节点添加横向节点添加横向节点字体大小和格式绘制流程主体添加链接线编辑添加的线条选择其它大类图标用VISIO绘制流程图（入门版）培训讲师：陈晓晶培训时间

2019-08-15 约小于1千字 23页立即下载

office-visio流程图教程幻灯片资料.ppt 用VISIO绘制流程图（入门版）;培训大纲1、认识VISIO2、流程图绘制步骤分解3、作业;VISIO有哪些功能? 用VISIO绘制流程图的作用和效果?;;绘制“泳道图”;添加或减少“道次”;填加执行主体;填加执行主体;2、步骤分解;添加横向节点;;添加横向节点;添加横向节点;字体大小和格式;绘制流程主体;1.点击;添加线条;编辑添加的线条;编辑添加的线条;选择其它大类图标;

2020-06-04 约小于1千字 23页立即下载

VISIO画职能流程图规范性培训文档.ppt 流程描述规范培训联合项目组目录为什么做流程梳理第一部分第二部分如何进行流程梳理第三部分流程梳理注意事项 1.流程梳理及描述的意义流程描述为什么？将我们的经验总结出来、传递下去、共享开来。流程描述做什么？流程不能停留在人的头脑中，必须外化，书面化来规范流程描述可积累（改进）规范化可执行书面流程部门部门部门部门部门部门部门部门 1.对于做之间事情的人：知道为什么要做这件事情？了解做这件事情的价值和目的是什么？ 2.对于做这件事情的人：知道这件事情从什么活动开始，什么活动结束？以及我们可以提供哪些方面的服务? 3.对于参与这个流程的部门：知道各自的

2017-04-09 约3.41千字 26页立即下载

VISIO画职能流程图规范性培训.ppt 流程描述规范培训;目录;精品资料; 你怎么称呼老师？如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”;;1.对于做之间事情的人：知道为什么要做这件事情？了解做这件事情的价值和目的是什么？ 2.对于做这件事情的人：知道这件事情从什么活动开始，什么活动结束？以及我们可以提供哪些方面的服务? 3.对于参与这个流程的部门：知道各自的责、权、利 4.对于流程管理者：可以知道企业各项业务之间的相互关系（这个流

2021-10-23 约小于1千字 26页立即下载

VISIO画职能流程图规范性培训内附模版.ppt ? 本资料在AMT咨询的文档控制范围之内，在得到许可后方可使用流程描述规范培训联合项目组 VISIO画职能流程图规范性培训内附模版为什么做流程梳理第一部分第二部分如何进行流程梳理第三部分流程梳理注意事项精品资料你怎么称呼老师？如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……” VISIO画职能流程图规范性培训内附模版流程描述为什么？将我们的经验总结出来、传递下去、共享开

2021-10-25 约2.72千字 27页立即下载

用VISIO绘制流程图.ppt 培训大纲1、认识VISIO2、流程图绘制步骤分解3、作业 VISIO有哪些功能? 用VISIO绘制流程图的作用和效果? 当借助Visio来理解复杂的处理过程、系统构造、组织方式或理念想法时，它可帮助用户将思路清晰程度提高33%。当使用Visio作为策略、概念、战术或资源规划解决方案时，用户的工作效率可以提高26%，同时可将实现规划目标所需的时间节省8%。建立新的visio文件 2、步骤分解添加横向节点添加横向节点添加横向节点字体大小和格式绘制流程主体添加链接线编辑添加的线条选择其它大类图标用VISIO绘制流程图（入门版）培训讲师：陈晓晶培训时间

2017-08-23 约小于1千字 23页立即下载

用VISIO绘制流程图.ppt 用VISIO绘制流程图 培训大纲 1、认识VISIO 2、流程图绘制步骤分解 3、作业 VISIO有哪些功能?用VISIO绘制流程图的作用和效果?认识VISIO 认识VISIO 123建立新的visio文件绘制“泳道图”12根据需要填写3 添加或减少“道次”添加：将此图标“拖”到右边，放开鼠标减少：选中需删除的栏位，按“delete”键填加执行主体依次双击此处文字，添加需要的文字—执行主体填加执行主体 2、步骤分解添加横向节点选中基本流程图将此图标“拖”到右边，放在合适的位置添加横向节点选中方框，鼠标点住绿点，调节方框大小添加横向节点选中方框，按Ctrl+c，再按Ctrl+v,复制

2024-11-07 约小于1千字 21页立即下载

Visio画流程图教程.pptx 演讲人：;目录;01;微软公司出品的软件;Visio软件的特点与优势;Visio的适用场景;02;Visio界面包括菜单栏、工具栏、绘图窗口和属性窗口等，用户可通过界面布局进行各种操作。;自动保存;可设置页面大小、方向、缩放比例等参数，以满足不同需求。;03;;绘制基本流程图元素;连接线与箭头的使用;04;使用“设计”选项卡中的“布局”组，可以一键自动调整流程图元素的位置和连接。;设置元素样式与颜色;添加文本;05;子流程创建;通过插入图片功能，可以将外部图片导入流程图，增强视觉效果和识别性。;;06;;嵌入到其他应用程序;可以将流程图导出为图片或PDF格式，然后上传到微博或博客中，与更多人分

2025-01-20 约小于1千字 27页立即下载

Visio流程图的.ppt 用visio制作基本流程图;流程图 ;流程图;流程图标准符号;要实现用图形化的方式表达工作流程的目标 Microsoft Visio 2002 就是优秀的实现工具之一;在用Visio 2003制图之前，最好先在头脑里想一想该项工作的实际要求或主要流程，然后在一张纸上把要实现的图形效果大致画出来，这样可以大大提高制作过程的效率。 ;流程图的使用约定;流程图的使用约定;流程图的使用约定;用visio制作流程图;第一讲开始创建图表 ;第一讲开始创建图表;第一讲开始创建图表;第二讲移动形状和调整形状的大小 ;第二讲移动形状和调整形状的大小 ;移动多个形状要一次移动多个形状，首先

2017-07-06 约小于1千字 29页立即下载

Visio流程图说明.ppt 用visio制作基本流程图;流程图 ;流程图;流程图标准符号;要实现用图形化的方式表达工作流程的目标 Microsoft Visio 2007 就是优秀的实现工具之一;用visio制作流程图;第一讲开始创建图表 ;第一讲开始创建图表;第一讲开始创建图表;第二讲移动形状和调整形状的大小 ;第二讲移动形状和调整形状的大小 ;移动多个形状要一次移动多个形状，首先选择所有想要移动的形状（框起）。 1.使用“指针”工具拖动鼠标； 2.将“指针”工具放置在任何选定形状的中心。指针下将显示一个四向箭头，表示可以移动这些形状。 ;调整形状的大小可以通过拖动形状的角、边或底部选择

2017-07-06 约字 39页立即下载

第二讲 visio-流程图.ppt 要打开自定义模具，请在“文件”菜单上指向“形状”，然后指向“我的形状”。(或打开菜单的文件) 保存模具（.vss 文件）模具（.vss 文件）是与特定 Microsoft Office Visio 模板（.vst 文件）相关联的形状的集合。要保存对模具所做的更改或模具副本，请执行下列操作之一：要保存对模具所做的更改，请单击模具标题栏，然后单击“保存”。要使用新名称保存模具的副本，请右击模具标题栏，单击“另存为”，键入新模具的名称，然后单击“保存”。要编辑自定义模具，请右击模具标题栏，然后单击“编辑模具”。模具标题栏中的图标将从（表明该模具是只读的）更

2017-05-06 约5.25千字 74页立即下载

visio 2003流程图1.ppt 用visio制作基本流程图;流程图 ;流程图;流程图标准符号;流程图的使用约定;流程图的使用约定;流程图的使用约定;用visio制作流程图;开始创建图表 ;开始创建图表;开始创建图表;移动形状和调整形状的大小 ;移动形状和调整形状的大小 ;移动多个形状要一次移动多个形状，首先选择所有想要移动的形状。 1.使用“指针”工具拖动鼠标。也可以在按下 SHIFT 键的同时单击各个形状。 2.将“指针”工具放置在任何选定形状的中心。指针下将显示一个四向箭头，表示可以移动这些形状。 ;调整形状的大小可以通过拖动形状的角、边或底部选择手柄来调整形状的大小。 ;添加文本 ;添加文本;添加文本;连接

2017-05-06 约小于1千字 24页立即下载

Microsoft_Office_Visio_2016基础教程.ppt 本课重点 流程图（跨职能）的制作方法学习目标掌握通用操作规范；学会基本流程图及跨职能流程图的绘制方法；了解自定义模具、模板的操作方法。 1 通用操作规范 Microsoft Office Visio 2003 基础教程目录 Visio参考资料实战-动手制作跨职能流程图 (20min) 流程图制作方法-跨职能 Visio通用操作规范 1 2 3 4 5 创建模具、模板本课重点与学习目标操作规范模板、模具的使用及形状绘图页的缩放扫视和缩放窗口 Ctrl+鼠标滚轮添加和移动文本连接形状设置形状格式 1 通用操作规

2016-02-01 约1.72千字 27页立即下载

visio流程图模板visio流程图模板.docx 目录风险管理：风险管理是指公司本部围绕总体战略和经营目标，通过在经营与管理的各个环节中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理意识，建立健全风险管理体系，从而为实现风险管理的战略和总体目标提供合理保证的过程和方法。风险管理分类：政策和政府风险：房地产市场政策风险、土地政策风险、政府履约风险等。战略决策和经营风险：项目获取决策风险、项目合作开发风险、资金风险、计划风险、持有性物业风险等。管理和流程风险：组织管控模式、人力资源管理、财务风险、审计监察、商业秘密管理、品牌危机、客户投诉风险核心人员流失风险、资金管理风险、产品定位风险、招标采购风险、客户诉讼风险、重大质量安全事故、违规处罚风险、系统

2017-12-16 约2.73千字 9页立即下载

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