思维导图之六帽思维法.pptx

思维导图之 六帽思维法;六帽思维法;作为思维工具，六顶思考帽已被美、日、英、澳等50多个国家政府在学校教育领域内设为教学课程。 同时也被世界许多著名商业组织所采用作为创造组织合力和创造力的通用工具。 这些组织包括：微软，IBM，西门子，爱立信，波音公司，松下，杜邦以及麦当劳等等。;01;白色帽子代表规则和方向，促使思考者客观中立地提供资料和事实。;案例1：去年，美国火鸡销量增加了25%，费兹勒先生认为原因是人们开始关心食疗和健康，他们觉得火鸡热量少一些。;哪个才是白帽思维强调的事实？;02;绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色帽子思维法是充满生命力的思维法，允许每个人提出各种“可能性”，代表着创造性思维。;;参考 多穿衣服、贴暖宝宝、电热毯、热水袋、热水泡脚、戴帽子、戴手套、戴口罩、戴耳帽、抱团取暖、摩擦、运动、武打、追赶、喝酒、喝热水、吃热的食物、吃辣、烤火、开暖气、开空调、壁炉、用火箱、跑到相反的半球等。;方法一、用笔记录在笔记本子上。 ;绿色思维激发行动的指导思想，提出解释，预言结果和新的设计。 使用绿色思维，我们寻找各种可供选择的方案以及新颖的念头。;03;红色代表强烈的感情。红色帽子思维法与白色帽子刚好相反，让你变成一个感情丰富的思考者，运用纯粹的情绪和预感等感觉来进行思维活动。俗称，感情用事！！;;;04;黑色代表批判。黑色帽子思维法是引导我们发现哪里不对，哪里有危险，哪些事情使我们不应该做的；教会我们小心谨慎，趋利避害。;;;;;05;黄色代表阳光和乐观，代表事物合乎逻辑性、积极性的一面。黄色帽子思维法和黑色思维同属判断性的思考方法，相反的是它更多关注事物的优点和好处。;;;06;蓝色代表着控制。想象蓝天，高高在上，如果你飞翔在天空，就可以俯瞰一切事物。蓝色帽子思维法是控制型思考，负责控制各种思考帽的使用顺序，它规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。;;;蓝色帽子思维法是关于解决问题的方法，代表着控制，指挥其他思维法的应用，根据需要对思考进行总结，做出有利于团队的决策！;07;白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。;End