软基处理首件工程施工总结.doc

目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc291610394 一、工程概况 PAGEREF _Toc291610394 \h 2 HYPERLINK \l _Toc291610395 二、机构组成 PAGEREF _Toc291610395 \h 2 HYPERLINK \l _Toc291610396 三、质量保证体系 PAGEREF _Toc291610396 \h 3 HYPERLINK \l _Toc291610397 四、施工工艺、施工过程 5 HYPERLINK \l _Toc291610398 五、质量控制 8 HYPERLINK \l _Toc291610399 六、施工记录 9 HYPERLINK \l _Toc291610400 七、施工安全及文明施工 9 HYPERLINK \l _Toc291610401 八、施工中好的技术、材料、工艺 13 HYPERLINK \l _Toc291610402 九、施工中的体会、经验及教训 PAGEREF _Toc291610402 \h 14 HYPERLINK \l _Toc291610403 十、首件工程技术参数指标、评述总结 15 HYPERLINK \l _Toc291610404 十一、首件工程施工总结 15 HYPERLINK \l _Toc291610405 十二、首件工程成果的推广和应用 15 软基处理（首件工程）施工总结 一、工程概况 本工程位于G242新晃方家屯至兴隆段公路改建工程K2+587.798-K2+740段路基处于长期浸水的农田中，属填方路基，经试验室现场触探，淤泥深度达2.6-4m，且地下渗水较大，为保证路基填筑工程质量，并提高路基整体稳定性，需对该段软基进行处理。本方案为将路基范围内的淤泥用挖机挖除后，采用换填透水性较好的材料，从而增加路基的承载力，杜绝路基病害的产生，更对以后的同类施工起着指导的作用,特编制此施工总结。 我部于2015年7月11日—7月19日完成对K2+587.798-K2+740段软基清淤换填的施工，历时8天，成功地完成了首件软基处理工作，并经压实度、纵断高程、中线偏位、平整度等指标进行检查，均符合规范要求，经过自评，结果达到优良工程，可以作为指导本标段后续软基清淤换填的施工，现从施工工艺、施工方法、机械、人员、材料准备，及质量和安全保证措施等作出总结，具体如下： 二、机构组成 （一）本工程主要人员表（表2-1） 人员配置计划表 一、主要管理人员 序号 姓 名 职务及岗位 人数（人） 备注 1 陈建华 项目总工 1 技术负责 2 施工负责人 罗维 1 施工管理 3 马先锋 质检负责人 1 自检、报验 4 刘胜 现场施工员 1 施工、技术 5 肖能平 试验负责人 1 现场试验 6 胡文斌 测量负责人 1 现场测量 7 林新 安全负责人 1 安全管理 管理人员合计： 7 二、施工作业人员 序号 工种 人数 备注 1 队长 1 施工管理 4 机械操作手及司机 12 6机械+6司机 作业人员合计： 13 （二）主要施工机械设备（表2-2） 表2-2机械设备配置表 设备 名称 品牌 规格 型号 数量 挖掘机 卡特320 1.0 m3 2台 小型夯实机 1台 自卸汽车 红岩金刚 20T 6台 推土机 TY220 162KW 2台 压路机 20T 1台 破碎机 1台 三、质量保证体系 （一）、质量自检体系 成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的质量管理组织机构，项目经理部设高级质检工程师具体实施该项工作，施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员。 组长：由项目经理任质量管理小组组长，对质量工作负领导责任；负责主持质量工作会议；组织质量检查，开展创优活动，行使质量一票否决权；严格执行质量奖惩规定，对质量问题，组织分析原因和落实措施；推行全面质量管理。 副组长：配合项目经理抓好本合同段的施工质量管理工作，督促安全质量部制定行之有效的质量管理措施，并贯彻落实。 安全质量部：落实质量管理领导小组的各项指令，制定切实可行的质量管理措施，对施工队的工程质量进行检查、指导。 施工队：负责各自管段范围内施工项目的质量管理与质量创优工作，保证分项、分部工程施工质量，确保质量目标的实现。 专（兼）职质检员：负责施工的各工序质量检查，定期向上一级质检部门汇报，协助落实各项保障质量的规章制度，消灭施工中的质量隐患。 （二）、质量保证体系措施 项目经理部设专职的质量监察部，负责本合同段工程的全部质量管理工作。 建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。 在项目经理和总工程