微盟战略规划报告讲解.ppt

1、单击此处添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 请点击此处添加相关内容 请点击此处添加相关内容 请点击此处添加相关内容 请点击此处添加相关内容 请点击此处添加相关内容 请点击此处添加相关内容 国 内 最 大 的 微 信 公 众 服 务 平 台 1、单击此处添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 国 内 最 大 的 微 信 公 众 服 务 平 台 2 2 0 0 1 1 4 4 0 0 9 9 九江微盟 九江微盟 发展战略规划报告 王堃 主讲人 国 内 最 大 的 微 信 公 众 服 务 平 台 浔城湖锦时期 只求开单 阳光康居时期 健康发展 对外发展时期 知识输出 恒盛科技园时期 总结经验 300平米时期 格局已成 1 3 2 5 4 国 内 最 大 的 微 信 公 众 服 务 平 台 相关介绍 国 内 最 大 的 微 信 公 众 服 务 平 台 大家好！ 通过我们之前的努力，我们已经进入第三阶段发展。在此再将我们的发展规划阐述一遍，明确我们的目标。 第一阶段：浔城湖锦时期，全员工作，不分岗位及职责，公司不计成本与利润，唯一的目标是开单，有事做，把整个微盟产品搞熟练，完成客户的需求，学习成长为主要任务。 恒盛科技园时期 国 内 最 大 的 微 信 公 众 服 务 平 台 客户从哪里来？ 来了怎么办？ 怎么才能做好！ 客户从销售来! 认真负责做好！ 总结经验流程！ 客户口碑建立！ 计算工作效率！ 团队文化建设！ 第二阶段：恒盛科技园时期，理清思路发展，分岗位分职责，计算工作效率，细化工作流程，抓质量求口碑。细化工资分配方法及提成计算比例，要求毛利但不计算净利润。工作目标是稳定发展打造团队。 完成以下主要工作：1、建立代运营团队，努力学习了微信运营的各个方面的知识。2、开拓了市场，拿下很多九江具有代表力量的客户，树立了良好的形象。3、与九江其他资源做了有效地对接，扩大了合作范围。4、完成了自有技术的输出，可以单独技术输出为今后发展开辟了新的市场。5、完善了公司结构，组建了团队，在逐步形成自己的文化。 国 内 最 大 的 微 信 公 众 服 务 平 台 阳光康居时期 运营部是靠山 产品部是主力 市场部是先锋 产品丰富 口碑好 资源广泛 销售部是 中心 品牌可信 运营能力强 有效果 国 内 最 大 的 微 信 公 众 服 务 平 台 第三阶段：现阶段阳光康居时期，细化岗位职责，提高工作产出，增加工作方向。打造销售部门，建设市场部门。财务及公司运营细致化，向市场要毛利，向管理要利润。工作目标为收支平衡并增加所有人员的净收入 公司工作： 1、运营部门：a.细分行业代运营方案，制作线上线下活动方案库。b.熟练操作微盟后台准备培训讲义，为第四阶段做培训市场储备能力。c.为所有代运营客户再次升级，邀请普通客户来听课培训整体提高。d.壹万计划启动，即凡是购买我们平台的，粉丝一年之内必须过万。e.根据客户需求发展成长，保持稳定。 国 内 最 大 的 微 信 公 众 服 务 平 台 1、销售部门：a.启动每日学习计划，所有销售必须参加早上的业务及能力培训，加强对互联网的认识及销售能力培养。b.根据行业细分市场，分配任务，想尽一切办法提升销售额。c.加强对外合作，通过浔阳晚报、聚诚培训、电子商务协会、广播传媒等一系列外围合作伙伴提高客户量。d.提高电话销售、邮件销售、微信推送销售的销售办法，开会研究新办法新思路，用微信的办法做微信的销售。e.正式开拓政府及事业职能单位微信平台业务，以下单位为重点九江交警、出入境管理科、九江市统计局、工商315、工信委、宣传部，其他各县区政府微信根据公司发展状况再添设人员。f.提升销售员整体销售能力，行业知识提升、讲解材料准备、手机平板电脑等硬件配备、交通工具配备、个人形象及礼仪培训。 国 内 最 大 的 微 信 公 众 服 务 平 台 1、产品部：a.启动联盛会员卡制作工作，该项目将会提升九江微盟在该行业的整体能力。b.加入微盟总部开发者服务商，打开另一个市场做准备。c.启动微拍租赁广告业务，拿下电影院、车站、KTV等人流密集地块，形成新的商业模式，为今后“周末去哪儿”做好铺垫工作。d.为运营部及销售部门群发邮件提供技术帮助。e.试水动感365项目，提供经验及策划支持。 国 内 最 大 的 微 信 公 众 服 务 平 台 1、市场部：a.