MES项目方案设计V1.1.ppt

MES项目设计规划（DIP车间） 规范化 生产 数据化 生产 自动化 生产 一、项目展望 1、过程追溯 2、质量管理 3、物流采集 4、电子看板 … … 1、电子调度 2、车间互联 3、生产仪表盘 4、定额配料（拉式生产） … … 1、自动装配 2、AGV投料 3、立体仓库 4、流水线控制 … … 1、降低人力成本 2、降低物流成本 3、降低生产异常 4、降低质量异常 1、提升管理水平 2、提升生产效率 3、缩短交货周期 4、提升产品品质 目标： 建立以满足原材料仓、生产车间、成品仓管理需求为主的过程追溯管理系统；以生产流程的规范化推动动工厂数字信息化发展，从而实现车间作业自动化的目标。 原材料仓 QC管理 AI/SMT DIP QC管理 产成品仓 VMI 销售出库 二、项目设计 2.1、项目目标 生产指令管理 产品制程追溯 物料防错防呆 生产异常统计 设备状态管理 投产上线 插件 测试 包装 入库 生产管理 过程追溯 包装管理 电子报表 1、上下班打卡 2、人员调配 3、设备状态 4、计划调度 1、划分工序段 2、质量采集 3、异常采集 4、安全件防错 5、安灯呼叫 1、条码转换 2、装箱关联 3、栈板关联 4、换包解除 1、订单生产报表 2、班组管理报表 3、设备管理报表 4、异常分析报表 5、生产效率分析 2.2、功能设计 结构设计： 数据建模，依据线体工序及岗位分布，在系统中建立数字模型，其涉及：产线名称、工序名称、工序段、设备信息、班组人员等基础数据，并将工序、人员及设备进行结构关联。 工序1 工序2 工序3 工序4 设备1 设备2 设备3 设备4 人员1 人员2 人员3 人员4 工序段1 工序段2 2.3、详细功能设计 上下班打卡功能设计： 上下班打卡主要应用者为产线班组管理人员，用于记录班组开工/完工时间，通过系统所设计的班组管理平台实时监控班组生产情况并通过定制化报表便于生产的分析和统计，其到班组生产管理仪表盘的作用。 选择班组 选择状态类型 上班 下班 进入班组生产管理平台 进入班组当班生产报表 班组状态 设备状态 生产计划 生产统计 异常监控 生产通知 质量分析 班组生产管理平台 2.3、详细功能设计 人员调配功能设计： 人员调配主要适用于在产人员当需要调离原岗位或补充新人员进入该生产岗位时的系统功能操作，当出现人员调动时，选择调出或者调入，选定当前班组人员或外部人员信息并录入目标岗位完成人员的信息调配。 选择班组 选择调配类型 填写人员 选择目标工序 调入 调出 内部调整 选择人员 选择目标线体 选择目标工序 选择人员 选择目标工序 人员状态 选择人员 变更状态 2.3、详细功能设计 设备状态功能设计： 设备状态适用于对产线各工序的设备信息维护，其状态可分为：正常（设备正常作业并投入生产中）、检修（设备异常，处于维修状态，不可用）、闲置（设备正常但未投入生产作业）三种，方便班组管理人员对于设备的信息管理。 选择产线 选择工序 指定设备 维护状态 正常 检修 闲置 2.3、详细功能设计 计划调整功能设计： 当计划订单出现变更时，可通过计划调整的功能完成生产计划的状态变更和投产时间的调整，根据生产计划的变更状态，可分为： 1、计划转产：计划生产线体变更，需要手动将计划变更至目标线体； 2、订单加急：计划时间提前，优先生产； 3、计划延后：计划时间推后，迟于计划生产时间生产 4、计划暂停/终止：计划生产现暂停或终止作业。 选择产线 选择计划 维护状态 计划转产 订单加急 计划暂停/终止 计划后延 2.3、详细功能设计 划分工序段功能设计： 划分工序段应用于将生产各工序根据生产的特性化分为不同工序段组，并在其中一个或多个工序点设置数据采集平台，用于对该工序段的过程信息采集。 建立工序段 关联子工序 设置采集点 工序2 工序1 工序3 工序 工序 工序 工序 1、将工序1、工序2、工序3进行组合设置为工序段1 2、设置工序3位采集点 3、通过工序3的采集数据对工序段1进行统计分析。 2.3、详细功能设计 质量信息采集功能设计： 质量信息采集应用于对生产过程中不良品的信息的数据采集，其划分为首检信息、测试信息、送检信息及抽检信息四个大类。 1、首检维护：作为订单的首个检验对象，其质量测试结果具有代表性，建议在系统中对其相关检测指标值进行统计录入，以备后续的质量追溯； 2、测试信息：即线体生产过程中的检测工序，在指定检测工序通过扫描采集和质量结果录入完成对每一批次的检验数据录入； 3、送检信息：生产过程中，当某一在产品需脱离线体进行送检测试时，系统中需记录其去向，保持对生产过程的可追溯性； 4、抽检信息：对于生产过程中的抽检数据和产品批次的信息采集。 首检 测试 送检 抽