MN集团财务共享服务中心运行优化研究.doc
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MN集团财务共享服务中心运行优化研究
[摘要]随着当今世界经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，旧的财务管理模式逐渐不能适应公司不断扩大的经营规模，许多大型企业集团开始寻找新的财务管理模式。20世纪末“共享服务”理论传入中国并不断发展和完善，这种在旧的财务管理模式上进行创新的财务共享服务平台的建设已成为大型企业集团财务管理发展的主流。财务共享服务中心作为一种创新型的财务管理模式，能解决由于企业集团规模扩大而产生的财务资源成本增加，经营效率和服务质量低下等一系列问题。但我国许多企业集团实施财务共享服务中心后并未达到预期的效果，其运作过程中出现各式各样的问题。本文以MN集团财务共享服务中心为案例，
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