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DLAR公司VMI库存管理模式应用研究的开题报告

一、研究背景

在市场竞争激烈的环境下，公司需要不断地提高生产效率和降低成本。库存管理是影响公司成本的重要因素之一。传统库存管理方式需要公司定期检查库存水平，预测需求，制定进货计划等，这种方法成本高，且容易出现库存过剩或不足情况。为了提高库存管理效率和降低库存成本，DLAR公司决定探索VMI库存管理模式的应用。

二、研究意义

VMI库存管理是一种以供应商为主控方的库存管理方法，它通过实时监控客户库存水平、预测客户需求、自动补货等方式实现库存管理。该模式能够提高供应商和客户之间的合作关系，有效降低库存成本。因此，研究DLAR公司VMI库存管理模式的应用，对于提高公司库存管理效率和降低成本具有重要意义。

三、研究目标

1.分析VMI库存管理模式的基本原理和优势；

2.研究DLAR公司VMI库存管理模式的实施方法和效果；

3.揭示DLAR公司在VMI库存管理模式实施过程中遇到的问题及其解决方案；

4.提出针对VMI库存管理模式应用的促进措施，以提高库存管理效率。

四、研究内容

1.VMI库存管理模式的基本原理和优势分析

2.DLAR公司VMI库存管理模式的实施方法和效果分析

3.DLAR公司VMI库存管理模式的问题及其解决方案探讨

4.针对VMI库存管理模式应用的促进措施提出

五、研究方法

1.文献综述法：通过对相关文献的阅读和整理，分析VMI库存管理模式的理论基础和应用情况；

2.案例研究法：选取DLAR公司作为研究对象，深入调研该公司的VMI库存管理模式的实施方法和效果，探讨其遇到的问题及其解决方案；

3.问卷调查法：采取问卷调查的方式，了解客户和供应商对VMI库存管理模式的看法及评价。

六、预期成果

1.通过分析VMI库存管理模式的基本原理和优势，掌握该模式的操作流程、建立了对该模式的认识；

2.通过对DLAR公司VMI库存管理模式的调研和实践，提高公司库存管理效率，降低库存成本，并提出针对VMI库存管理模式应用的促进措施；

3.提供实施VMI库存管理模式的参考，为其他公司开展类似工作提供借鉴。