格力电器营运能力分析..doc

格力电器营运能力分析 营运能力分析是对企业资金周转状况进行的分析，资金周转得越快，说明资金利用效率越高，企业的经营管理水平越好。营运能力指标包括应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率和总资产周转率等指标。 　　一、总资产周转率分析 总资产周转率，也称总资产利用率，是企业营业收入与平均资产总额的比率，即企业总资产在一定时期内（通常是一年）的周转次数。反映企业用销售收入收回总资产的速度。 计算公式为： 总资产周转率=　　 资产平均总额=（期初资产总额+期末资产总额）÷2 总资产周转天数=360÷总资产周转率 格力电器总资产周转率计算表 单位：元 项目 2011年 2012年 2013年 营业收入 83,155,474,504.59 99,316,196,266.19 118,627,948,208.59 平均资产总额 75,407,986,166.12 96,389,247,063.63 120,634,501,639.75 总资产周转率（次） 1.10 1.03 0.98 总资产周转天数（天） 326.46 349.39 366.09 总资产周转次数越多，周转天数越少，则表明一家公司全部资产的利用效率越高，公司的获利能力就越强。格力电器的总资产周转率在2012年和13年都略有下降，周转天数2012年和13年都略有上升，说明其总资产利用状况基本上变差。 二、固定资产周转率分析 固定资产周转率也称固定资产利用率，是企业的营业收入与平均固定资产净值的比率。它反映企业固定资产周转的快慢、变现能力和有效利用程度。 其计算公式为： 　　固定资产周转率= 平均固定资产=（年初固定资产+年末固定资产）÷2 固定资产周转天数=360÷固定资产周转率 格力电器固定资产周转率计算表 单位：元 项目 2011年 2012年 2013年 营业收入 83,155,474,504.59 99,316,196,266.19 118,627,948,208.59 平均固定资产总额 6,618,558,486.65 10,204,765,682.70 13,367,266,351.89 固定资产周转率（次） 12.56 9.73 8.87 固定资产周转天数（天） 28.66 37.00 40.59 　　固定资产的周转率越高，周转天数越少，表明公司固定资产的利用效率越高，公司的获利能力越强；反之，则公司的获利能力越弱。格力电器公司的固定资产周转率在11年到13年期间逐年下降，周转天数2012年较2011年增加了8.34天，2013年比12年增加了3.59天，说明其固定资产利用状况变差。 三、流动资产周转分析 流动资产周转分析包括流动资产周转率分析、应收账款周转率分析、存货周转率分析和营业周期分析。 1、流动资产周转率又叫流动资产周转次数，是营业收入与全部流动资产平均余额的比率。它是衡量企业在一定时期内（通常是一年）流动资产周转速度的快慢和利用效率的综合性指标。用时间表示流动资产周转速度的指标叫流动资产周转天数，它表示流动资产平均周转一次所需的时间。 其计算公式为： 流动资产周转率= 流动资产平均总额=（期初流动资产+期末流动资产）÷2 流动资产资产周转天数=360÷流动资产周转率 格力电器流动资产周转率计算表 单位：元 项目 2011年 2012年 2013年 营业收入 83,155,474,504.59 99,316,196,266.19 118,627,948,208.59 平均流动资产总额 63,144,164,540.20 78,421,627,793.78 94,410,083,652.02 流动资产周转率（次） 1.32 1.27 1.26 流动资产周转天数（天） 272.73 283.46 285.71 　　流动资产周转率是分析流动资产周转情况的一个综合指标。流动资产周转快，会相对节约流动资产，相当于扩大了企业资产投入，增强了企业盈利能力；反之，若周转速度慢，为维持正常经营，企业必须不断投入更多的资源，以满足流动资产周转需要，导致资金使用效率低，也降低了企业盈利能力。格力电器的流动资产周转率在这三年逐年下降，周转天数逐年增加，说明其流动资产利用状况基本上在变差。 2、应收账款周转率分析 　　应收账款周转率又称为应收账款周转次数，指企业一定时期内（通常是一年）应收账款转为现金的平均次数，它说明应收账款的变现速度。从时间角度分析，反映企业应收账款变现的指标应该是应收账款周转天数，即企业从发生应收账款到收回现金所需要的时间。 　　其计算公式是： 　　应收账款周转率= 应收账款平均总额=（期初应收账款+期末应收账款）÷2 应收账