物流管理基础第四章.pdf

物流管理基础第四章包装.ppt 包装袋集装袋一般运输包装袋小型包装袋(或称普通包装袋)。包装盒包装箱瓦楞纸箱木箱木箱——木板箱、框板箱、框架箱塑料箱集装箱包装瓶包装罐(筒)小型包装罐中型包装罐集装罐最终经过一番调研，才发现是包装问题，原来是制造商由于赶生产时间，来不及采用国际通用包装标准（即每个烛台使用一个气泡袋，用5层厚的外包装箱），最终导致大量的烛台在正常运输中产生破碎。八、包装标记物资包装标记是根据物资本身的特征用文字和阿拉伯数字等在包装上标明规定的记号。（一）一般包装标记一般包装标记也称为包装的基本标记。（二）表示收发货地点和单位的标记这是注明商品起运、到达地点和收、发货单位的文字记号，反映的内容是收、发货具体地点(

2025-02-19 约4.04千字 10页立即下载

物流管理物流管理基础习题第四章.doc 试卷第PAGE1页共NUMPAGES1页 物流管理物流管理基础习题第四章 姓名:_____________年级:____________学号:______________ 题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分 1、仓储管理的目标中除了空间利用率最大化以外还应包括目标有()。 A.人员及设备的有效使用 B.所有货品都能随时存取 C.货品的有效移动 D.保证货品的品质 E.良好的管理 2、仓储系统的主要构成要素包括() A.储存空间 B.货品 C.

2024-09-23 约1.23千字 2页立即下载

物流管理基础 第四章 包装幻灯片.ppt 第四章 包装知识要求通过本章的学习，能够掌握包装的概念及其在现代物流中的地位熟悉现代包装的几种方式熟悉一些常见的现代包装技术认识基本的包装标准及标识技能要求通过本章的学习，能够判断包装的合理性根据实际需要合理选择包装熟练使用集装化及成组化包装第一节现代包装概述第二节现代包装技术和包装机械第三节集装化与集合包装第一节现代包装概述第一节现代包装概述包装（package/packaging ）为在流通过程中保护产品、方便运输、

2016-12-13 约6.06千字 54页立即下载

04-01-第四章 - 物流工程管理基础.pptx 2022.7;;;4.1物流工程信息平台管理;根据《中华人民共和国国家标准物流术语》，物流信息（Logisticsinformation）是指在物流活动各环节，如采购、运输、仓储、配送等过程中所产生或使用的各种信息，是反映物流活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。物流信息伴随着物流活动的发生而产生，贯穿于物流活动的整个过程，通过其自身对整体物流活动进行有效地控制。物流信息有时被称为现代物流的中枢神经，它决定着整个物流活动的效益和效率。;物流信息系统（LogisticsInformationSystem，LIS）是指由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其它办公设备组成的人机交互系统

2025-02-08 约1.14千字 25页立即下载

第四章 会展物流管理.ppt 第四章 会展物流管理;一、会展物流管理概述;（二）会展物流管理的内容和特征1.会展物流管理的内容;（3）会展物流的作业管理在物流系统框架内，根据业务需求，制订物流作业计划，按照计划对其活动进行现场监督和指导，对质量进行监控。会展物流活动的功能要素主要包括运输、仓储保管、配送、包装、装卸搬运、流通加工和信息处理等7个方面。;2.会展物流管理的特征（1）物流过程复杂（2）对专业化水平要求高（3）信息化管理要求高（4）特殊的逆向物流特征（三）会展物流管理的过程和模式 1.过程。包括：展前规划阶段、物流管理具体实施阶段和展后评价阶段 2.模式。指定会展唯一的高水平物流供应商。

2016-07-20 约字 23页立即下载

物流管理学第四章.pptx 会计学;第一节包装概述;一、引言 ;二、包装的发展 ;（二）近代包装 ;（三）现代包装;（四）我国包装技术的发展;三、包装的概念与功能 ;(二)包装的基本功能 ;(1)防止商品破损变形。 (2)防止商品发生化学变化。 (3)防止腐朽、霉变、鼠咬虫食。 (4)包装还有防止异物混入、污物污染，防止丢失、散失的作用。 ;;;四、包装的类型 ;（二）按包装的适用的广泛性分类 ;（三）按包装容器分类 ;（四）按包装技术分类 ;五、包装的发展趋势 ;（一）绿色包装材料的种类;（二）绿色包装的内涵;;绿色包装的定义;我国PET啤酒瓶市场容量及发展趋势;自从以PET为基材的塑料瓶介入饮料行业后，P

2023-01-01 约2.38千字 103页立即下载

物流管理-第四章﹝包装﹞.ppt 第四章 包装及包装技术中北大学经济与管理学院刘志坚从物流的角度看，需要对商品包装有一个新的定位。在现代物流中，包装已经不再是过去常讲的生产过程的终结部分,即生产的终点,而是成为物流过程的起点。现代物流认为包装与物流的关系比之与生产的关系更加密切，其作为物流起点的意义比之作为生产终点的意义更大。第一节包装概述一、包装的概念 1、在《中华人民共和国标准包装通用术语》中，包装的定义为：为在流通过程中保护产品，方便储运、销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中，施加一定技术方法等的操作活动。 2、在现代物流中包

2017-05-02 约4.05千字 23页立即下载

第四章 物流项目进度管理.doc 教案首页授课顺序：学时：日期：年月日班级：课题 第四章 物流项目进度管理 6学时目的要求理解物流项目进度管理的影响因素、掌握物流项目进度计划编制方法、掌握项目网络计划技术、能熟练运用各种项目进度控制方法对项目进度进行分析与控制重点难点重点：项目进度计划编制方法、项目网络计划技术、进度控制方法难点：单、双代号网络计划、项目进度控制方法教学方法手段案例分析、课堂讲授教学辅助手段多媒体课件及板书教学教学过程 1、课程导入（5分钟） 2、讲授新课（80分钟） 3、总结本节

2017-04-03 约2.49万字 31页立即下载

第四章-包装物流管理.ppt 标志号标志名称标志图形对应的危险货物类项号标志13 剧毒品（符号：黑色，底色：白色） 6.1 标志14 有毒品（符号：黑色，底色：白色） 6.1 标志号标志名称标志图形对应的危险货物类项号标志15 有害品（远离食品）（符号：黑色，底色：白色） 6.1 标志16 感染性物品（符号：黑色，底色：白色） 6.2 标志号标志名称标志图形对应的危险货物类项号标志17 一级放射性物品符号：黑色，底色：白色，附一条红竖条 7 标志18 二级放射性物品符号：黑色，底色：上黄下白

2017-05-19 约5.77千字 74页立即下载

物流管理第四章试题及答案.doc 第四章 仓储管理与库存控制一、名词解释 1．仓储 2．装卸搬运 3．装卸搬运活性 4．库存 5．安全库存 6．流通库存二、填空题 1．按功能可将仓库分为_____________和_____________。 2．_____________是国家和公共团体为了公共利益而建设的仓库。 3．保税仓库是指______________________________________________________________。 4．按仓库在社会再生产过程中所处的位置，可分为_______________和_______________。 5．仓库最基本的传统功能是______________

2017-12-02 约1.12万字 13页立即下载

[第四章物流仓储管理.ppt 物流学概论沈阳工程学院管理工程系 第四章 物流仓储管理第一节储存概述第二节储存技术第三节现代物流中心第一节储存概述一、仓库的分类仓库是储存物资的场所，是物流活动的中转站，是调节物流的中心。从不同的角度出发，按照不同的特征和标志，把具有某些共性的仓库归在一起，这就形成了仓库的不同分类。 (一)按仓库在社会再生产中所处的领域不同分类 1、生产企业仓库指处在生产领域里的物资仓库。它是工业企业的一部分，不是一个独立的经济单位。 2、流通仓库（1）成品仓库（2）物资储运仓库（3）储备库 (二)按照储存物资种类的多少分类（1）

2017-01-06 约1.12万字 45页立即下载

[第四章物流战略管理.ppt 学习目标掌握物流战略和物流战略管理的基本概念，物流战略在企业战略管理中的地位、作用和内容；掌握物流战略的环境分析和方案选择、实施和评价的基本方法；了解典型物流战略的理论和应用。 4.1 物流战略管理概述 4.1.1 物流战略的基本内容 1.物流战略（Logistics Strategy）的含义指企业或其它组织为了适应未来环境的变化，为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 2.物流战略的特征目的性长期性竞争性系统性 2.物流战略的目标在于保证物流服务水平的前提下，使物流成本最低。维持企业长期物流供应的稳

2017-01-05 约1.78万字 65页立即下载

[第四章物流战略管理2.ppt 学习目标掌握物流战略和物流战略管理的基本概念，物流战略在企业战略管理中的地位、作用和内容；掌握物流战略的环境分析和方案选择、实施和评价的基本方法；了解典型物流战略的理论和应用。 4.1 物流战略管理概述 4.1.1 物流战略的基本内容 1.物流战略（Logistics Strategy）的含义指企业或其它组织为了适应未来环境的变化，为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 2.物流战略的特征目的性长期性竞争性系统性 2.物流战略的目标在于保证物流服务水平的前提下，使物流成本最低。维持企业长期物流供应的稳

2017-01-07 约2.44万字 65页立即下载

第四章制造业物流管理.doc 第4章制造业物流管理 案例海尔基于核心能力的物流管理创新一、达沃斯会议引发海尔“物流革命” 在瑞士达沃斯召开的世界经济论坛（或称达沃斯会议）是高水平的非官方国际会议，会上，来自世界各国的知名专家学者、企业界人土将对世界经济形势及管理问题提出前瞻性的见解与建议。因此，达沃斯会议历来受到各国企业界的高度重视。海尔CEO张瑞敏是1999年及2000年达沃斯会议的特邀代表。其中1999年的达沃斯会议对张瑞敏的触动最大，因为海尔早在1997年10月就提出进军“世界 500强”的国际化发展战略目标，张瑞敏也一直在思考：海尔如何实现由“海尔的国际化”向“国际化的海尔”转变，创出中国

2017-06-08 约1.12万字 9页立即下载

物流管理基础第四章第三节、第四节.ppt * * 第三节配送中心内作业系统化要点一、配送中心的作业内容（一）现场作业 1．入库作业：入库商品的检验、上架等。 2．保管作业：商品的保管管理。 3．备货作业：按照出库指示备齐商品。 4．出库检验作业：对备好的商品对照出库指示确认。 5．捆包、包装作业 6．分货、装载 7．流通加工：贴标签、装箱、装袋等加工作业。 8．盘点：各种商品数量的确认。第三节配送中心内作业系统化要点（二）事务作业 1．入出库量更新：入出库发生时以及在盘点基础上的库存台帐的更新。 2．票据制作：装箱单、备货明细、运单等票据的印刷。 3．结算处理：给出计算运费、保管费、作业费等所

2017-12-01 约2.03千字 19页立即下载