【精选】电子商务案例分析——京东商城.pdf

第一部分 背景及企业介绍 京东商城案例分析 一、B2C行业背景分析 二、京东发展历程 小组成员：唐玖瑒 邢智宇 三、创业者团队分析 一、B2C行业背景分析 一、B2C行业背景分析 1、B2C定义及交易模式分类 1、B2C产业环境分析 ●电子商务通常是基于因特网的一种新的商业模式，其特征是商务活动在因特网上以数字 （1）中国B2C行业发展 化电子方式完成，通常包括B2B、B2C、C2C三种模式。 ●前传（1999一2002年）先驱者：8848.com ；跟随者：当当网、卓越 ●B2C （Business to Customer）即网络零售，指企业通过互联网为消费者提供一个新 行业本身的不成熟以及受到2001年全球互联网泡沫破灭的影响，B2C迅速进入低迷期。 型的购物环境 网上商店，消费者通过网络在网上购物、网上支付，与C2C （消费者间二 手交易）出现了融合趋势，界限越来越模糊。 领头羊8848资金链断裂，碎然倒下；忙于转型的卓越网于2000年月改版成功；幸运的当 ●采用东北财经大学刘子龙的定义，根据电子商务参与主体类型和交易主体在商务流程中 当网，则在首轮风险投资的支持中挣扎着度日。 的位置为依据，将B2C电子商务交易模式分为四个类别。 ●奔腾岁月（03一05年）经历了03年的“非典”，在后非典时代迎来了整个行业的大发展。 类别 中国代表企业 2004年1月刘强东创立自己的网上零售王国一京东多媒体网； 制造商直销模式 只在网络销售 Dell 2月当当网成功获得第二轮风投后，开通了“时尚百货”频道，开始向综合类型； 兼有实体店面 达芙妮、海尔 中间商模式 垂直类 红孩子、北斗手机网、PPG 、Vancl 、我要钻石网 6月徐沛欣主要经营母婴用品的垂直型B2C购物网站一红孩子； 综合类 京东商城、卓越亚马逊、当当网 7月亚马逊以7500万美元收购了卓越网，卓越正式为了亚马逊全球的第七个站点； 第三方交易平台模式 淘宝商城 2005年，中国消费市场迎来了井喷。2004年4月至2005年8月中国的消费增长率连续16个 传统零售商网络销售模式 国美、苏宁、物美、利群 月增长速度超过12%，整个行业呈现一派欣欣向荣的景象。 一、B2C行业背景分析 一、B2C行业背景分析 1、B2C产业环境分析