第三方质量与安全检查评价实施方案.doc

第三方质量与安全检查评价 实 施 方 案 第三方巡检机构：重庆大学建设管理与房地产学院 2013 年2 月  目 录 目 录 2 1总则 4 1.1评估背景 4 1.2评估目标 4 1.3 评估范围 4 1.4评估人员组成 5 1.5 评估周期 5 2评估方案实施细则 6 2.1评估内容 6 2.2评估组织与运行 6 2.2.1具体检查时间确定 6 2.2.2检查标准制定和执行 6 2.2.3待检项目及具体检查范围的确定 6 2.2.4评估专家组组建 6 2.2.5现场检查流程 6 2.2.6巡检总结与巡检报告编制 8 2.2.7巡检成果应用 8 2.3工程质量、安全管理检查取样原则 8 3评分 10 3.1考评依据 10 3.2评分原则 10 3.3 评分权重设置 10 3.3.1质量评分系统： 10 3.3.2安全评分系统： 12 3.4计算路径 13 3.5缺项处理 13 4评估成果 14 4.1巡检评估报告 14 4.1.1工程质量、安全评估说明 14 4.1.2质量、安全评估结果 14 4.1.3分项详细描述各项目的检查情况 14 4.1.4项目巡检总结及建议 14 4.2评估报告相关存档资料 15 附：实测实量操作指引 1总则 1.1评估背景 华润置地山东省公司为完善公司工程管理体系，加强公司内各项目的工程质量、安全管理，推动和提高公司工程管理整体水平，特委托重庆大学建设管理与房地产学院制定《华润置地山东省公司在建项目第三方质量与安全检查评价实施方案》，并聘请学院专家运用该评估体系开展第三方工程质量、安全评估工作，以保证公司在统一的质量、安全标准框架下对各项目的工程质量、安全进行阶段性检查与评估。工程质量、安全评估结果将作为公司衡量各项目、承包商、监理单位管理水平的依据之一。 1.2评估目标 1）公司推行第三方工程巡检的目的是为了客观、公正和权威地对公司所有在建项目进行工程质量、安全评估。 2）第三方工程巡检的结论可帮助公司发现工程项目管理中存在问题、评估和预警项目施工过程中的风险 3）第三方工程巡检要贯彻“过程跟踪，预防为主， 4）第三方工程质量、安全巡检可对参与公司项目建设的施工、监理、承包商等合作伙伴起到监督、考察作用，有利于公司及公司项目管理部门对合作伙伴的管理。 5）第三方工程质量、安全巡检有助于公司及时发现在建项目中存在的具体质量、安全问题，有助于对工程建设中的质量、安全风险进行科学评估。发现问题和风险可及时进行整改及防范，最大限度地保障工程产品交付质量，提高客户满意度。 1.3 评估范围 1）所有在建项目内的所有单项工程、单位工程纳入巡检考评范围。 2）将各项目具备巡检条件的高层建筑、多层建筑（花园洋房、别墅等）的工程实体质量、建筑施工安全纳入综合考评范围。 1.4评估人员组成 我方组成的第三方巡检机构（重庆大学建设管理与房地产学院）对华润置地山东省公司全部在建项目实体质量和安全状态进行检查。我方巡检机构选派具有丰富实践经验，细心负责的，有类似巡检工作经验的、理论功底扎实的专家参与巡检评估工作。 1.5 评估周期 评估工作按季度进行，一年四次，具体时间由华润置地山东省公司工程管理部确定。 2评估方案实施细则 2.1评估内容 评估内容包括以下两个组成部分：工程质量检查评估以及建筑施工安全文明评估。根据检查结果对各项目部工程管理情况进行分析，提出整改措施及相关管理建议，最终提交评估报告。 各部分具体检查指标和检查标准分别见本方案附录。 2.2评估组织与运行 2.2.1具体检查时间确定 2013年度的考评周期确定为每个季度一次。具体检查时间由省公司工程管理部确定并提前十天通知我方巡检机构。山东省公司工程管理部与我方巡检机构协商确定最终检查时间并提前三天通知待检城市公司。 2.2.2检查标准制定和执行 我方巡检机构负责制定巡检的具体检查标准，由华润置地山东省公司工程管理部确认后在巡检中应用执行。检查标准在巡检过程中不得任意改变，我方巡检机构将严格按照检查标准进行打分，并根据检查过程中发现的问题在巡检后适当的完善检查标准。 2.2.3待检项目及具体检查范围的确定 华润置地山东省公司工程管理部应提前十天以纸质或电子文档向我方巡检机构提供各项目施工进度。每季度巡检的待检项目由华润置地山东省公司工程管理部确定，具体项目的检查内容由省公司工程管理部与我方协商确定。 2.2.4评估专家组组建 我方巡检机构根据项目施工进度与待检项目实际检查条件安排专业力量组成检查组。我方巡检机构检查组成员必须是非项目直接参与人员，即不得为甲方、施工单位以及监理单位直接参与待检项目建设与管理的人员。 2.2.5现场检查流程 1）现场检查启动会议 我方巡检机构向项目各参与方介绍检查内容以及需要项目部配合的工作。项目部