月度工作总结【优秀】.docx

第 月度工作总结【优秀】 月度工作总结1 一、不断进行质量改进，保证质量管理体系有效运行 　　按照二航局《管理系统单元手册汇编》、《项目管理指南》等文件要求，项目部建立健全了项目部质量管理体系。20__年4月项目部迎接了中国船级社质量认证审核，11月通过了公司内审，有效的促进和完善了项目部质量管理体系的运行。　　二、开展质量活动，达到质量目标　　质量管理活动围绕制定的“质量目标”展开，通过开展员工教育、“质量月”活动、测量比武、质量先进评选等一系列活动，有效的提高了员工质量意识和责任感，现场施工质量也取得了不错的成绩，截止20__年11月14日，项目部检测钻孔灌注桩共666根，施工工序验收合格率100%。　　三、突出质量控制重点，强化质量控制手段　　1、加强原材料的质量控制，确保工程实体质量。项目部安质部、试验室及物资部严格按照项目部原材料进场检验程序的有关规定对进场的原材料质量进行严格把关，杜绝不合格材料进入施工现场。　　2、通过开展质量教育，提高技术、质量管理人员的业务水平。项目部针对现场的具体工作内容对现场人员进行相应的业务培训，采用不同的形式如书面试卷、参观学习、开会讨论等，达到提高人员素质的目的。　　3、严格实行现场“三检制度”，严格控制每道施工工序的质量，达到层层把关，不放过每一个质量问题。　　4、加大对质量通病的整治力度。项目部在整治质量通病的工作中，通过不断的对施工工艺进行改进和提高作业人员的质量意识，在项目部常抓不懈的`努力下得到了很大的改善。　　5、充分发挥奖惩机制，提高人员积极性。对现场质量管控出现下滑时，在对作业人员进行教育的同时　　四、加强与业主沟通，提升项目部质量管理水平　　项目部高度重视每次业主单位检查，对业主提出的建议给予及时的反馈，在业主组织的信用评价、质监站监督检查、施工季度考核等检查中在不断完善自身质量管理工作的同时也得到了业主单位的肯定。　　五、下一步工作计划　　充分吸取20__年质量工作中的经验教训，明年项目部将对质量管理工作不足方面做出改进。首先加强协作队伍的质量管理，在加强沟通、有效管理方面下功夫，确保达到既定的质量目标。其次狠抓现场过程控制，达到现场作业标准化，为争创优质工程奠定基础。月度工作总结2 本月在学校领导和年级部的关怀和督促下，我认真完成了班级10月份的工作，现具体总结如下： 　　1、月考的组织与评价总结：10月10日、11日级部组织了本学期第一次月考，根据级部要求我认真安排学生的考试，考后对学生的成绩及时分析评价，利用班会对学生进行心里的疏导和学习方法的指导，引导学生看到成绩后应该怎样去正确的看待考试成绩以及成绩背后的问题，让学生学会从学习态度、学习习惯、基础知识的掌握、做题思路是否清晰等方面思考、反省、总结自己一个多月的学习。同时利用自习和课间时间找学生谈心，进一步进行引导。　　2、进一步将班级的部分工作下放给学生，明确每个班委的职责，新增了卫生委员早读前督促值日生早打扫卫生，下午放学女生走后打扫教室卫生；生活委员每周不定期检查宿舍卫生两次等新的分工。　　3、月考后及时召开了家长会，并于不能按时参加的家长进行了单独交流，努力争取采用最能让学生接受的方法实施教育。我认为和家长共同努力一起做学生的思想工作才能促进学生更好的成长和发展。同时把班级对学生的要求一一向家长交待清楚，使我们的工作取得家长的支持、理解、配合，把学校教育延伸到家庭，提高教育教学的效果。　　亮点体现　　一、月考后的班会认真组织，对因急事不能参加的家长，家长会后单独交流，保证将学生的成绩单发送到每位家长手中。同时让学生代表发言，将班级规定一一向家长交待清楚，使我们的工作取得家长的支持、理解、配合，把学校教育延伸到家庭。　　二、班级于10月12日开展了一次“讨班大会”，直面班主任工作中的缺点和不足之处。此次班会由班长主持，纪律委员负责记录整理，班主任必须回避。会后班委给了我具体的记录。学生说了很多宝贵的意见，让我对自己的工作有了重新的认识，并总结了一句话“言多必失，戒急戒躁”。　　三、在10月24日召开了一次班委会，强调班级工作和班委分工的同时，征集了班级中的问题，班委们积极发言。让我了解了很多我不在教室时候的事情。　　四、班委每周写工作总结，由班长提醒写并于每周一上课前交给班主任，自开展以来效果可以，有的班委还写了建议。这些总结基本能反映班级的一些情况，和班主任掌握的情况差不多。月度工作总结3 炎炎夏日已经走过去一大半，我们离开业的日子也越来越近了，这是每一个管理者和每一个月容山庄的员工都感觉到重任在身的一个月。根据酒店总经理的工作安排，我主要负责康乐部各项对客娱乐设施的日常维护和部门的培训工作，现将本月工作开展情况作总结汇报，并