2025【智能厨卫企业股权激励对企业绩效的影响研究一以恒洁厨房电器公司为例12000字】.doc
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智能厨卫企业股权激励对企业绩效的影响研究一以恒洁厨房电器公司为例
目录
TOC\o1-3\h\u3948第一章绪论 1
7891.1研究背景及意义 1
129241.1.1研究背景 1
113491.1.2研究意义 2
289391.2文献综述 2
278641.2.1股权激励实施动机的文献综述 2
147401.2.2股权激励影响因素的文献综述 3
310131.2.3股权激励实施效果的文献综述 3
221661.3文献评述 5
396第二章股权激励的概念 6
122202.1股权激励的含义及常见模式 6
279392.2股权激励的作用 6
7549第三章恒洁厨房电器股份股权激励基本情况 8
208463.1公司简介 8
108913.2股权激励方案概述 8
13464第四章恒洁厨房电器股份股权激励实施效果分析 9
147784.1对资源利用效率的影响 9
220544.2研发创新能力分析 10
318344.3财务业绩分析 12
231754.3.1偿债能力分析 12
174244.3.2营运能力分析 13
225204.3.3盈利能力分析 14
216734.3.4成长能力分析 15
30598第五章恒洁厨房电器股份股权激励的启示与建议 18
157605.1增加研发投入 18
131185.2合理选择激励对象 19
163195.3完善业绩考核标准 20
17101第六章结论 21
11362参考文献 22
第一章绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
股权激励是激发创新潜能的一项重要的制度激励机制,能够作为解决代理成本的手段,可以统一经营者与所有者的立场,以公司的利益作为出发点来经营管理,减少公司的管理者做出短视行为损害公司长远利益,从而驱使经营者和所有者共同推动企业的创新升级。企业能否取得持续性发展和经济效益,创新是关键,因此公司对创新能力也越来越重视,对技术人员培养的要求也越来越高。在当前新时代的局势下,企业当然也必须紧跟时代潮流,提升与增强创新创造能力和意识(郭靖宇,梅雪芹,范哲明,2022)。但是企业的创新并不能在短时间内取得效果,这是一项长期的投入“项目”,若企业的经营管理人只是关注短时间的利益,必定会发生利益矛盾,产生一系列问题。
在管理层进行股权激励,将股权适量授予企业管理人员,是矛盾问题解决的一个有效途径,并且还可以将核心人才牢牢把握在企业。这几年来我国开始实行股权改革,出台了一系列有关股权激励的法律政策,逐渐完善资本市场,为企业进行股权激励创造了良好的背景条件(林语晨,陆子轩,唐婉,2021)。因此,本文选取在智能厨卫界具有代表性企业—恒洁厨房电器集团有限公司(以下简称为“恒洁厨房电器”)作为研究对象,采用对比论证法、文献资料法以及案例分析法等研究方法,对恒洁厨房电器进行股权激励计划后的绩效进行分析。
1.1.2研究意义
(1)理论意义
目前国内对转型升级的智能厨卫行业较少有在具体公司层面上进行股权激励的相应研究。在知网主题中搜索“股权激励”,相关的文章有上万篇,但其中涉及智能厨卫产业的文献仅占少数,且多为行业层面的实证分析(谭皓月,方博宇,钱梓萱,2021)。因此,本文聚焦于智能厨卫行业业,通过具体公司恒洁厨房电器案例横向与纵向比较分析,力求丰富关于我国家智能厨卫行业在公司层面的股权激励的研究。
实践意义
在推进“中国制造2025”、中美贸易战及新冠疫情的大背景下,公司的创新转型发展成为时下讨论的热点。本文重点研究具有代表性的恒洁厨房电器智能厨卫公司的三次股权激励案例,全面分析其实施效果和改进空间,为其自身和同行智能厨卫企业企业提供参考和借鉴,以促进整个行业的创新转型,进而助力“中国产业2025”。
1.2文献综述
当前国内外对于股权激励的相关研究较为全面和深入,按照股权激励的实施前中后的逻辑,从实施前的股权激励动机到实施过程中的影响因素再到实施结束后的效果评价均有相应成果。因此,本节也按照股权激励前、中、后的动机、影响因素及效果评价的逻辑链条梳理国内外相关文献,具体如下。
1.2.1股权激励实施动机的文献综述
当前国内外的研究将股权激励的动机主要归类于正反两个方面,积极的动机主要包括为了降低代理成本、激励管理者、为员工谋福利等,消极的动机主要是高管为获得个人私利而操纵股权激励实施。
Jensen和Meckling(1976)认为所有者和经营者间利益不统一,公司利用股权激励来使两者利益一致,进而提高公司绩效(赵文博,孙雅