常州某住宅楼安装工程施工组织设计.pdf

常州某住宅楼安装工程施工组织设计 一、工程概况： 1、 工程名称：******楼 2、 建设单位：******* 3、 监理单位：******监理有限公司 4、 设计单位：*****设计院 5、 建筑面积：******㎡ 6、 结构层次:十一地层，框架/剪力墙/现浇梁/板。 二、工程、工期管理目标： 本工程的质量目标是确保一次性验收合格并达到省优质工程标准。在工程开 工到竣工过程，严格执行按《国家建筑安装工程验收规范评定标准及设计文件》 执行，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、交接检 制度，并虚心听取业主、监理、设计及质检单位的意见，接受他们对施工质量进 行全过程监控管理，确保达到省优质工程标准。我公司根据本工程的工程量及多 年的安装施工经验，结合业主对工期的要求，科学组织施工。确保水电安装工程 工期与土建同步。 三、组织管理体系及质量管理体系： 1、本工程推行项目法组织施工，以项目经理为主的领导班子直接组织指挥 本工程的施工生产，项目部现场管理机构网络如下： 1 项目经理 项目副经理 项目工程师 员 工 施 水 排 给 员 工 施 气 电 质 检 员 料 材 员 全 安 员 预 算 员 合 综 员 施工班组 2、质量管理体系： 我公司为 IS09002 质量体系认证单位，已取得质量体系认证证书，公司上 下有着强有力的质量意识。本项目部质量管理体系组织机构网络如下： 公司总工室 公司经理室 2 工