员工离职管理.docx
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离职员工管理与离职协议.pptx
离职员工管理与离职协议汇报人：可编辑2024-01-05
目录CONTENTS离职员工管理概述离职员工管理流程离职协议的内容与制定离职员工的权益保护离职员工管理与企业形象案例分析
01离职员工管理概述CHAPTER
离职员工管理是指企业在员工离职过程中采取的一系列措施，包括离职面谈、工作交接、离职手续办理等。定义有效的离职员工管理有助于维护企业形象，保持员工忠诚度，同时也有助于企业避免潜在的法律风险。重要性离职员工管理的定义与重要性
维护企业形象通过人性化的离职安排，展现企业的人文关怀，提升企业形象。保留人才资源对于有价值的员工，通过有效的挽留措施，减少人才流失。减少员工离职对企业的影响通过合
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员工离职管理-员工离职管理.pptx
员工离职管理员工离职管理Presentername
Agenda介绍离职流程和手续员工离职原因分析离职面谈和反馈机制员工离职管理总结
01.介绍课程介绍及演讲人简介
员工离职管理提高组织稳定性和持续运营能力，减少内部变动。提高组织稳定性有效的员工离职管理可以确保离职员工的知识和经验得到妥善保存和传承，避免因员工流失而导致的重要信息丢失。保护知识和经验良好的员工离职管理可以帮助维护员工关系，减少离职员工的负面情绪对其他员工的影响，提升整体团队合作氛围。维护员工关系目的、受众和重要性课程目的
增加信任度和说服力人力资源管理人力资源管理经验员工离职管理离职管理计划员工福利补偿制定合理的离职补偿方案，
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《员工离职管理》课件.ppt
员工离职管理有效管理员工离职流程的系统方法
目录离职概述定义、类型与统计影响分析企业、团队及成本评估原因探究离职主因识别预防措施提高留任有效策略管理流程
第一部分：离职概述认识离职现象了解基本概念与数据掌握类型分类主动、被动与退休离职评估行业标准
什么是员工离职定义员工与企业终止劳动关系的过程正式性依法履行解除合同手续双向性
离职的类型主动离职员工个人原因提出离职1被动离职公司解雇、裁员等原因2退休离职达到法定退休年龄
离职率计算方法1月度离职率月离职人数/月平均人数×100%2年度离职率年离职人数/年平均人数×100%核心岗位离职率
行业平均离职率
第二部分：离职的影响1企业层面成本增加、生
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c员工入离职管理.doc
江西*****有限公司
员工入离职管理条例
文件编号：FIRST-RR-001-0.1-12
草 拟： 综合管理部
审 核：
批 准：
二O一二年十月十八日
目 录
1. 员工的录用 1
2. 员工的任用 1
2.1 入职试用 1
2.2 在职管理 2
3. 员工的辞退、离职 3
3.1 辞退 3
3.2 离职 3
3.3 相关手续 3
4. 附则 3
员工的录用
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离职员工的管理.pdf
• 离职员工的管理
情景模拟1：
• 某公司老板因经营工作的调整，需
要辞退某部门未到期的部分员工，
员工没有异议，但要求企业给个说
法才愿意离职，如果你是人力资源
经理，你怎么办？
情景模拟2 ：
• 某公路收费站一员工因为晚上上班时打
磕睡，导致过路客人冲卡事件，为严肃
纪律，公司领导要求人事部门立即解除
该员工的劳动合同并不给予经济补偿
金，可是人事经理翻遍了公司的规章制
度，均没有办法将员工
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员工离职与退出管理.ppt
*第十章
员工离职与退出管理*本章内容第二节离职的计量管理一、离职费用的测定二、离职费用的管理三、自动离职的管理对策四、非自动离职的管理对策五、裁员管理的策略六、离职后的综合管理第一节离职问题的形成一、离职的意义二、离职的原因三、离职的形态四、离职的效果*第一节离职问题的形成一、离职的意义*从广义上讲，离职即劳动移动（laborturnover），是指劳动者从一个地方移动至另一个地方（地域间移动），或从某一职业转移至另一个职业（职业间移动），或从某一产业移转至另一种产业（产业间移动）。同时，也指某一特定组织如工厂、公司等员工的流入和流出。人力资源管理者特别关心员工在企业间的移动：组织内部的移动
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员工外流与离职管理.doc
员工外流与离职管理
摘要
随着社会的发展，中国再也不是那个人人都是铁饭碗的年代了，更多有能力的年轻人为了实现自我价值所以可能会跳槽。所以无论是国企还是私企员工外流的现象十分严重。21世纪是知识的时代，是人才的时代，随着企业的不断爆发式扩增，所以人才的争夺是企业获得发展的重要条件。我国人才市场没有健全的机制和体系，所以本文针对这一现象，应用了相关的理论来具体分析我国企业员工流动频繁的状况，以及企业员工流动频繁给企业管理带来的各种影响，同时在此基础上，为企业防范人力资本外流风险提出相应的对策建议，并且健全离职管理的体系。
正文
一定义
1员工外流
自改革开放以来，随着企业的不断
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《员工离职管理》课件.ppt
员工离职管理员工离职管理是企业人力资源管理的重要组成部分，它涵盖了从员工决定离职到完成所有离职手续的整个过程。有效的离职管理不仅能够帮助企业了解员工离职的真实原因，还能降低离职率，维护企业形象，并为企业发展提供有价值的数据参考。
目录本课件将系统地介绍员工离职管理的各个方面，包括离职管理概述、离职原因分析、离职面谈技巧、离职手续办理流程、离职人员信息管理、离职风险防范措施、离职员工关系维护、离职数据分析与应用、离职成本核算以及离职管理制度建设。希望通过本课件的学习，能够帮助大家全面了解和掌握员工离职管理的核心内容，提升管理水平。1离职管理概述2离职原因分析3离职面谈技巧4离职手续办理流程
离职
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员工离职管理办法.doc
word文档 可自由复制编辑
员工离职管理办法
目的
规范公司人员离职管理，减少公司因人员离职而造成的损失,并规定离职行为所依循的流程。
适用范围
公司全体聘用制员工
权责部门
用人部门
签署《员工离职申请表》
离职面谈
与离职员工进行工作交接
人力资源专员
修订/解释离职管理办法
审核、会签《离职手续办理表》
与离职员工进行离职面谈
办理员工离职相关手续
财务人员
审核、会签《离职手续办理表》
发放离职员工工资
公司总经理
批准《员工离职申请表》
离职面谈
系统管理员
停止员工账号与口令
离职定义
试用期离职：在试用期内不符合录用条件的
辞职：在合同期内因个人原因提出辞职的，并经公司
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员工离职管理与实践.pptx
YOURLOGO汇报人：XXX员工离职管理与实践单击此处添加副标题01.02.单击添加标题员工离职管理的重要性03.04.员工离职的原因分析员工离职的应对策略05.06.员工离职的实践操作员工离职管理的效果评估目录01添加章节标题02员工离职管理的重要性维护企业形象员工离职管理有助于维护企业形象，减少负面影响有效管理能够提升企业形象，增强社会认可度员工离职不当会导致形象受损，影响企业声誉良好的管理形象有助于吸引优秀人才，提升企业竞争力保障公司利益降低招聘成本提高员工满意度减少培训成本避免人才流失提升员工满意度员工离职管理能够减少员工的不满和抱怨，提升整体员工满意度。有效的离职管理可以维护企业形
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员工离职管理规定.docx
?一、总则
1.目的
本规定旨在规范公司员工离职管理流程，确保员工离职工作的顺利进行，保障公司和员工的合法权益，维护公司正常的运营秩序。
2.适用范围
本规定适用于公司全体员工。
二、离职类型
1.辞职
员工因个人原因主动向公司提出解除劳动合同。
2.辞退
公司因员工不符合岗位要求、违反公司规章制度等原因，解除与员工的劳动合同。
3.合同期满终止
劳动合同期满，公司与员工不再续签劳动合同。
4.退休
员工达到国家法定退休年龄，办理退休手续。
5.其他
因不可抗力、公司经营状况发生重大变化等特殊原因导致员工离职。
三、离职流程
1.辞职流程
-提交申请
员工应提前[X]天以书面形式向所在部门负责
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员工离职管理办法.doc
深圳XXXXXXXXXXXX有限公司
员工离职管理办法
编号：
受控号：
拟制：日期：
审核：日期：
审批：日期：
会签部门
会签日期
会签部门
会签日期
深圳XXXXXXXXXXXX有限公司
文件编号：
版号：A/0
员工离职管理办法
生效日期：20XX年7月1日
页码：1/2
拟制：
1、目的
为做好公司员工离职管理、维护正常工作秩序，特制定本办法。
2、适用范围
适用于辞职、合同期满、解除劳动合同、裁员、退休等离职。
3
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员工入职离职管理.pptx
;;;入职前准备工作;入职手续办理流程;入职培训;;;员工提交离职申请;;对员工离职原因进行深入分析，找出问题的根源。;为员工提供离职前的关怀和帮助，如职业规划指导、心理辅导等。;;建立良好的员工关系;定期沟通与反馈机制;团建活动;;;劳动合同续签;企业需制定公平、合理的薪酬体系，确保员工薪酬与其付出相匹配，符合法律法规的要求。;;员工背景调查;;按月度、季度、年度统计员工入职与离职人数，掌握员工流动情况。;根据入职员工的来源，分析各招聘渠道的优劣，优化招聘渠道组合，提高招聘效率。;员工留任率提升举措;;;数据分析与反馈机制建立;随着智能化技术的发展，员工入职离职管理将更趋智能化，如自动化招聘
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员工入离职管理办法.ppt
*员工入离职管理办法人员的定额编制
人员增补申请
人员招聘
人员录用
试用
转正
异动
晋升
离职二、员工入离职管理办法的简要介绍1、人员定额编制**公司本着精兵简政的原则对人员进行预算控制,对各部门可设岗位及可用人员数额予以规定,以订立各公司（部门）《员额编制表》；01公司总经办根据公司发展战略，以及每月员工的入职、异动、离职等因素，编制《人员信息表》，在每月经营分析会上做汇报和分析，作为招聘、人员异动、培训计划等工作的参考依据；012、人员增补申请**各公司（部门）因工作需要而发生的特殊情况导致岗位人员增减，由部门经理将所需名额、工作岗位、任职条件、需到任日期以及申请理由等细项填于《需求人
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《员工离职管理》课件 .ppt
总结与展望有效的员工离职管理是企业发展的重要组成部分，需要企业管理者不断学习和改进，通过制定合理的政策和措施，降低员工离职率，留住核心人才，为企业创造更大的价值。**********************《员工离职管理》欢迎来到《员工离职管理》课件课程背景和目标背景员工离职是企业发展过程中不可避免的现象，如何有效管理员工离职，最大限度地降低离职率，留住核心人才，是企业管理者需要认真思考的重要议题。目标通过本课程的学习，帮助企业管理者了解员工离职的原因，掌握有效的员工离职管理方法，提高员工的留任率，为企业创造更大的价值。员工离职的常见原因价值观和目标的不匹配员工的个人价值观和企业文化、目标不一