煤矿五型班组制度手册教材.pdf

保运一区

“五型班组”创建制度汇编

2012年

目录目录

一、学习技能型班组制度4

二、安全质量型班组制度5

三、创新创效型班组制度5

四、治理节约型班组制度6

五、文明和谐型班组制度6

六、工作现场清洁治理制度7

七、职员清洁理念7

八、职员仪容着装规范7

九、班组技术安全措施8

十、定期分析降耗措施8

十一、班长和谐公约9

十二、班长责任制9

十三、奖励机制10

十四、班前会制度10

十五、学习培训治理制度11

十六、日常检修制度12

十七、开工前安全确认制度12

十八、隐患排查制度13

十九、班组领料审批制度14

二十、班组材料治理制度14

二十一、班组民主治理制度15

二十二、班组安全质量标准化治理制度15

二十三、互保联保治理制度16

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二十四、班组合理化建议征集制度16

二十五、安全行为治理制度17

二十六、岗位练兵、技能竞赛制度18

二十七、师带徒制度19

二十八、风险预控、手指口述制度19

二十九、班组值班制度20

三十、班组长带班制度20

三十一、交接班制度21

三十二、班组文明生产治理制度22

三十三、班组消防制度22

三十四、班组治安综合治理工作制度。23

三十五、班组“三违”治理制度23

三十六、班组“三违”帮教制度24

三十七、班务公开制度25

三十八、班队家访、谈心制度25

三十九、包机制度26

四十、事故报告和分析处理制度27

四十一、事故应急救援治理制度27

四十二、事故应急救援措施28

四十三、油脂治理制度28

四十四、班组和各岗位安全评估制度30

四十五、安全检查与奖惩制度30

四十六、领导干部联系班组制度31

四十七、班组安全举报制度32

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四十八、安全绩效考核及奖惩制度33

四十九、职工安全权益维护制度34

保运一区“五型班组”规章制度

为谋求企业不断进展，壮大技术人才队伍，优化职员队伍结

构，充分调动岗位操作人职员作的积极性，适应技术不断进步条

件、设备科技含量不断提高的检查检修工作需要，确保设备安全

可靠运转，满足矿各项生产的需要，实现安全生产。按照淮北矿

业集团公司要求，依照我矿2012年《关于开展创建现代五型班

组活动的通知》文件精神的要求，结合我区实际特制定以下制度。

一、学习技能型班组制度

（一）、班组有年度、时期性学习打算、安排，学习目标明确，

相关作业程序文件、岗位应知应会、政策法规等学习内容设置合

理、齐全，能够按照学习打算有序开展学习活动。

（二）、建立班组职员培训考勤表。

（三）、建立健全切实可行的班组学习制度和激励机制，积极

开展“争创学习型班组、争当学习型职员”活动。

（四）、不断完善班组学习环境。班组组织或参与本队每月集

中学习、交流活动许多于1次。

（五）、能够针对岗位工作，坚持开展形式多样、内容丰富的