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IT领导力发展与提升实践指南
第一章导言3
1.1IT领导力发展的重要性3
1.1.1促进企业数字化转型3
1.1.2提高企业核心竞争力3
1.1.3引领企业持续创新3
1.2IT领导力提升的实践路径3
1.2.1建立完善的IT领导力培养体系3
1.2.2加强跨部门沟通与协作3
1.2.3培养创新意识与能力3
1.2.4提升团队协作能力4
1.2.5关注行业动态，紧跟技术发展趋势4
第二章IT领导力基础理论4
2.1IT领导力的定义与特征4
2.1.1定义4
2.1.2特征4
2.2IT领导力的构成要素4
2.2.1知识与技能5
2.2.2品质与素养5
2.3IT领导力的类型与层次5
2.3.1类型5
2.3.2层次5
第三章自我认知与提升5
3.1自我认知的重要性5
3.2自我提升的策略与方法6
第四章团队建设与管理7
4.1团队建设的基本原则7
4.2团队管理的有效策略7
4.3团队冲突的解决与沟通8
第五章技术领导力8
5.1技术领导力的内涵与价值8
5.2技术领导力的实践方法9
5.3技术创新与领导力9
第六章战略规划与执行9
6.1IT战略规划的制定与实施9
6.1.1IT战略规划的重要性9
6.1.2IT战略规划的制定10
6.1.3IT战略规划的实施10
6.2IT项目管理的挑战与应对10
6.2.1IT项目管理概述10
6.2.2IT项目管理的挑战10
6.2.3IT项目管理的应对策略11
6.3IT战略执行的监控与评估11
6.3.1IT战略执行的监控11
6.3.2IT战略执行的评估11
第七章组织文化与变革11
7.1组织文化的塑造与传承11
7.1.1组织文化的内涵12
7.1.2组织文化的塑造12
7.1.3组织文化的传承12
7.2组织变革的驱动与阻力12
7.2.1组织变革的驱动因素12
7.2.2组织变革的阻力13
7.3变革领导力的实践策略13
第八章沟通与合作13
8.1沟通技巧与策略13
8.2跨部门合作的挑战与机遇14
8.3团队协作的促进与优化14
第九章持续学习与创新15
9.1学习型组织的构建15
9.1.1组织文化的塑造15
9.1.2学习机制的建立15
9.1.3人才培养与选拔15
9.2创新思维的培养与实践15
9.2.1创新意识的培养16
9.2.2创新方法的掌握16
9.2.3创新成果的转化16
9.3持续学习与个人成长16
9.3.1个人学习计划的制定16
9.3.2学习方法的优化16
9.3.3学习成果的分享16
第十章IT领导力的评估与反馈17
10.1IT领导力评估的方法与工具17
10.1.1360度评估17
10.1.2心理测量工具17
10.1.3自我评估17
10.1.4关键事件法17
10.2IT领导力发展的反馈机制17
10.2.1定期反馈会议17
10.2.2个人发展计划17
10.2.3同伴互助18
10.2.4专业辅导18
10.3领导力提升的持续改进与优化18
10.3.1定期回顾与