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2023（CPA）注会全国统一考试《公司战略

与风险管理》备考题库（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.湘酱公司是一家生产辣酱的企业，产品价格常年稳定在10元左右，其

主要原材料为辣椒。为了确保辣酱的品质和避免辣椒价格波动对产品售

价的影响，湘酱公司应该采用的战略是（）。

A.相关多元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.横向一体

化战略

2.飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖

率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先采取少品种、广

覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目

的的表述中，正确的是（）。

A.了解竞争对手的现行战略B.了解组内企业竞争的主要着眼点C.了

解产业成功关键因素D.分析和规划企业的业务组合

3.海底捞是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型

直营餐饮品牌火锅店。海底捞以其独特的企业文化为基础，构建起在中

国餐饮业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。海底捞的竞争优势来源

于（）。

A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的

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资源D.具有经济制约性的资源

4.友家公司实行全面预算管理，从实际出发，逐项审查新预算期内各项

业务的内容及其开支标准，重新分析、判断各个部门的需求和费用，根

据企业财力，在综合平衡的基础上编制预算。友家公司采用的预算类型

为（）。

A.零基预算B.滚动预算C.增量预算D.定期预算

5.麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业，营业收入和利润

率长期位居行业第一。2018年，Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨

造成餐饮企业盈利水平普遍下降，麦迪公司的经营也受到很大影响。根

据SWOT分析，麦迪公司应采用（）。

A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略

6.某大型电脑零部件生产企业之前一直向台式电脑生产企业乙公司供应

电脑配件，现在以自己的品牌开始生产台式电脑，该企业的行为属于（）。

A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.市场开发

战略

7.近年来，射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着

市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标。各

个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为了在竞争中胜出，企业之

间开始争夺人才和资源。下列各项中，适合目前射频识别设备生产企业

在资本结构上的经营特征是（）

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A.权益融资B.主要是债务融资C.权益+债务融资D.主要是权益融资

8.东方公司是一家从事教育培训的公司。近期受到国家政策的影响，所

从事的教培业务受到了严格的限制。为了谋求发展，东方公司决定进入

网络直播带货领域，新成立了“东方农业”品牌，通过网络直播来销售农

产品。东方公司进军直播带货领域的战略属于（）。

A.多元化战略B.市场开发战略C.横向一体化战略D.产品开发战略

9.方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年