物流信息系统 规划篇05.pdf
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Logistics Information System
• 规划篇
北京邮电大学物流工程中心 苏志远
信息系统规划
信息系统规划
信信息息系系统统规规划划
–企业IT战略
–IT战略规划
–IT规划方法
� CSF
� SST
� BSP
� SG
� VCA
–业务流程重组
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企业IT战略
企业IT战略
企企业业IITT战战略略
• 企业战略管理理论演进
–经典战略管理理论
� 以安德鲁斯和安索夫为代表,对企业内部条件和外部环境系统分析,提
出企业组织的优势、劣势,外部环境给企业提供的机会、威胁,即SWOT
分析法
–以定位为基础的战略管理理论
� 迈克尔.波特为代表,运用产业分析法,提出五力竞争模型,即现有竞争
者、潜在竞争者、替代产品的威胁、供应商议价能力,购买者议价能
力,通过对这五种竞争力量的分析确定合适的定位成为关键。在此基础
之上,波特提出了在特定产业中的通用战略,即成本领先、差异化、目
标聚集战略。
–以资源为基础的战略管理理论
� 竞争优势重点从定位转向以资源为基础。普拉哈拉德和哈默于20世纪90
年代提出“核心能力”理论。企业要获取利润、获得竞争优势,必须具
有核心能力。核心能力是企业长期积累而形成的一种独特能力,难以复
制和超越、并具有永久性,是企业利润的源泉
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企业IT战略
企业IT战略
企企业业IITT战战略略
• 信息技术
–信息技术(IT)指获取、传递、处理、存储、利用信息的技术。
–以信息技术为代表的新技术革命对世界经济产生了深刻影响,出现了
世界经济全球化趋势;
–信息技术对企业的组织和管理产生了重要影响。
• 企业经营战略的调整
–企业在制定和调整经营战略的时候,必须充分考虑信息技术的作用与
发展,指定或调整适当的IT战略,以有利于企业的发展。
–IT战略成为了与财务战略、人力资源战略同等重要的职能战略,成为
企业有机战略的组成部分。
• IT战略
–IT战略是关于信息功能的目标及其实现的总体规划
–从功能划分的角度,IT战略是一类
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