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集团公司2018年度HSSE工作计划总结(最终修订版).docx

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集团公司2018年度

HSSE工作总结计划

编制:韩勇

审核:韩世杰

安全主管领导:程美玲

2018年12月31日

2018年HSSE工作总结计划

(2018年1月1日至12月31日)

2018年集团公司根据张新董事长对HSSE工作的整体部署和要求,以“康则荣”的企业文化为引领,牢固树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,强化组织领导,明确红线要求,自上而下系统开展责任机制建设,健全专业化安全管理团队,推动HSSE大安全体系建设,完善人防、物防、技防、联防管理标准,系统落实各项防暴维稳措施,大力构建“全员参与、齐抓共管”的良好局面,实现了死亡、重伤、轻伤“零”事故的重大目标。

第一部分HSSE工作总结

一、HSSE目标指标完成情况

(一)事故情况

2018年,集团公司范围内发生各类安全事故0起,环保事故0起,职业病0起,交通事故0起,相关方各类安全事故0起,治安保卫案件0起。

序号

事故时间

事故单位

事故等级

事故类型

死亡人数

经济损失

1

合计:

0

0

2

本单位截止目前无重伤及以上安全事故天数:2161

(二)目标责任书完成情况

2018年集团公司全面推动“党政同责、一岗双责”安全管理机制落地,强化安全组织建设,逐级分解安全管理责任,坚决执行安全“一票否决权”,全年签订各层级目标责任书1059份,开展安全承诺宣誓6次,签订安全承诺书569份。强化指标调度和安全稽查,持续深化“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的长效机制形成。

序号

项目

控制指标

完成情况描述

1

目标指标

员工因工重伤及死亡事故为零

完成

2

员工新增职业病病例为零

完成

3

一般环境事件B级及以上为零

完成

4

直接经济损失达50万元及以上的事故为零

完成

5

相关方较大及以上事故为零

完成

6

特大治安事件为零

完成

7

隐瞒、谎报一般事故C级及以上的事故为零。

完成

8

年度安全、职业健康、环保、消防、保卫工作被政府通报处罚的事件为零

完成

9

年度HSSE管理体系审核得分不低于800分

完成

(三)HSSE奖励、荣誉、证书获取情况

2018年以来,公司所属各单位努力提升各项业务水平,通过全体员工的不懈努力,集团各单位在外部荣誉、奖励获取和评审取证方面取得了一定的成绩,获得奖励、荣誉、证书7项,具体见下表:

序号

单位

获取的奖励、证书名称

发证机构

发证时间

备注

1

中疆物流

3A物流企业

中国物流与采购联合会

2018.02

2

房产山东项目

2017年度泰安市物业服务行业文明示范项目(2018年复审)

泰安市物业管理行业协会

2018.05

3

山东物业分公司(魏国庆)

新泰市消防安全公益使者

新泰市消防安全委员会办公室

2018年11月

4

房产昌吉项目

昌吉州建设工程施工安全生产标准化工地

昌吉州住房和城乡建设局

2018.05.15

5

沈阳电气

ISO三体系认证

/

2018.10.15

6

衡阳电气

二级安全标准化证书

标准化协会

2018.02

7

昌吉电气

昌吉州“安康杯”优胜班组

昌吉州工会

2018.10

(四)HSSE激励奖励机制

1.2018年集团公司系统完善了HSSE奖惩管理机制,在公司设置HSSE举报平台,引导全体员工系统参与到公司HSSE管理中。盯紧重点部位、重点时期和重点群体,坚持推动“奖优罚劣”机制落地生根,全年实现现金奖励2.45万元,奖励绩效分361分,经济处罚23.439分,绩效考核836分,较2017年相比全年违章人员减少59人,重大违章行为实现彻底杜绝。

序号

类别

奖励金额合计(万元)

奖励分数合计(分)

罚款总额合计(万元)

考核分合计(分)

1

安全类

2.26

326

7.084

750

2

消防类

0.04

25

2.17

66

3

环保类

0

0

0.805

0

4

治安保卫类

0.15

10

0.38

20

5

合计

2.45

361

10.439

836

备注:从2018年奖惩情况来看,集团公司HSSE奖惩在当前仍处于“罚多奖少”的局面,其主要原因为集团公司安全管理工作当前处于由“强制监管阶段”向“自主管理阶段”转变的重要时期,人员的违章和偶发性的懈怠情绪未彻底根除。

二、领导安全职责履行情况

(一)负责人七项安全职责履行情况

1.建立、健全本单位安全生产责任制

一是2018年初,集团公司总经理、安委会主任胡述军组织召开了安委会(扩大)会议,胡述军总对公司安全生产现状、安全生产管理情况进行分析和总结,指出安全管理方面存在的问题,部署2018年重点工作,并对安全生产责任制的落实做了进一步强调,明确了各经营单位的主体责任,确保了安全生产责任的层层落实。二是2018集团公司从总经理到各经营单位、项目公司、车间、班组到员

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