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年度品质部企业文化策划中房商学院解读.ppt

发布:2016-11-04约1.49万字共71页下载文档
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2012年品质部企业文化理念 1、我们的愿景 按严总指示精神,走规范化,正规化,标准化建设我们的企业来管理我们的团队。 按严总指示精神,我们要努力成为耳机业界第一品牌,乃至世界知名耳机制造企业。 1、使我们的客户、经销商、公司职员、供应商等相关方在公司的发展中共同受益,实现“共赢”,使每一位与本企业相关的人员都能享受到成功的喜悦和越来越美好的生活。 2、使我们的职员成为被社会认同、乃至被业界认同的各类型 人才。 3、不断谋求本公司及相关方的共同进步和发展,使之成为强 大的供应链团队。 4、使cosonic品牌冲出国门,走向世界,成为世界一流的品牌。 5、持续不断地推进企业改善和创新,实现企业的永续经营! 管理者的4项修炼 管理者三项目基本要素 管理者与非管理者的根本差别? 什么是管理? 管理者从事的主要活动 3、我们的行为准则 ⑴、敬业 ⑵、勤奋 ⑶、忠诚 ⑷、自制 ⑸、进取 ⑹、协作 ⑺、热情 ⑻、勇气 ⑼、决不放弃 ⑽、尊敬 ⑾、信任 ⑿、廉洁 ⒀、公正 ⒁、以身作则 ⒂、保持清醒 ⑴、敬业 敬业,就是敬重自己从事的事业,专心致力于事业,千方百计将事情办好。 敬业,才能做好一切。 敬业, 就是不管结局如何,都要尽自己最大的努力去做好自己的事业。 敬业,就是拒绝借口,自动自发地去做好自己的工作,而不是被动或被迫地去工作。 工作本身没有贵贱之分,但对待工作的态度却有高低之分。而对待工作的态度完全取决于我们自己。 不要把工作当作一种负担,如何把消极的情绪转变成正面的激励因素,是做好工作而又能保持身心健康的关键。 敬业是一种职业精神和良好的职业操守,只有具有敬业精神的人,才会得到上司的喜爱和别人的尊敬。才有可能成为一位成功的人。 ⑵、勤奋 “一勤天下无难事”,勤奋比才能更重要。 勤奋是成功的催化剂,勤奋带给您的是比薪水更宝贵的知识、技能、经验和成长发展的机会,当然,还有随之而来的成功。勤奋带给您和老板的是一个双赢的结果。 勤奋,就是要积极主动做事,就是要超越上司和公司的期望。 “勤能补拙是良训”,任一个人多么聪明,甚至天才,如果不勤奋学习,勤奋工作,那将是一事无成。 勤奋是成就您事业的阶梯,只有持续努力,最终就会成功。 勤奋就是在别人虚度光阴时、休息时、在别人放弃时,您还是执著地耕耘的一种态度。 (3)、忠诚 忠诚是一种职业美德,是彼此相处合作的基础。 忠诚不仅仅体现在顺境时,更重要的是在逆境时,是否依然如故。 忠诚需要经常以感恩之心去浇灌,去培育,这样才能不因外界的侵蚀而变质。 缺乏对事业的忠诚、对企业的忠诚、对上司和他人的忠诚,就会失去他人的信赖和支持。 丢失了忠诚,就会走向背叛,而背叛就是走向堕落的开始,没有人愿意使用具有叛逆之心的人,也没有人愿意与不忠诚的人合作。 彼此忠诚就会实现彼此的双赢,使彼此的事业越来越强大。 ⑸、进取 进取,就是不断超越昨日的自我,超越一秒钟前的自我, 就是要“把5%的希望变成100%的现实”。 这个世界本来就是一个多变的世界,只有适应世界的变化而变化才能更好地生存。在竞争中只有两种结局:要么进取,要么出局。 进取与成功有约:只有在工作中不甘平庸,朝气蓬勃,永远进取,超越自我,将自己的潜能发挥到极致,成功才会光顾您的人生。 进取,就必须突破自我的局限,就是不要局限于以往的成功经验和知识,不断反省,以求新的突破。 人不能失去进取心,要勇于向“不可能完成”的工作挑战。否则就会懈怠,就会丧失斗志,最终被整个竞争环境所淘汰。 ⑹、协作 现在的社会,无论工作还是生活都不再可能离群索居,远离人群而存在。 现在的社会,注定就是要学会与他人打交道,学会与人相处,学会相互协作,取得1+1>2的效果。 协作是一种美德,您在付出的同时,也会得到别人的帮助,最终实现彼此更大的收获,实现双赢。 只想别人给予您协作和付出,这样是不现实的,仅仅可能发生一次,最多两次,别人就不会跟您合作。如果您不改变您的思想和行动,最后就会成为孤家寡人,人们都会离您远去,您就不可能成功,注定只会失败,我想您一定不会是这样的人。 企业就是由无数个大大小小的团队组成,脱离团队,不与团队内的其他人合作,如果您不自我改变,公司就只有忍痛割爱,您也只能另谋高就。 “放弃协作,就等于向竞争对手认输”,所以企业需要每个成员发挥协作精神,为团队的利益而贡献。 ⑺、热情 人生活在这个世界上,就要充满热情,对人热情、对事热情,这样的生活才会有滋有味。 您的热情不仅带给自己好心情,而且您会将这种好心情传染给您周围的人,就会创造一个和谐、愉快的生活环境和工作环境,而决不是冷漠、紧张、压抑的环境。 热情是充满自信的一种表现,她将使您更有勇气去面对困难、战胜困难,而不会在困难面前退缩。 热情
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