管理人员安全生产职责.docx
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管理人员职责
董事长安全管理职责
第一条董事长是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作负全面责任。认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定。
第二条依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。
第三条建立健全安全生产责任制和各项安全规章制度、操作规程。
第四条必须具备国家法律、法规、国家标准和行业标准所规定的安全生产条件;确保资金投入满足安全生产条件需要;依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。
第五条组织审定并批准企业安全规章制度,安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安全技术措施经费。
第六条依法制定生产安全事故应急救援预案,落实岗位应急措施;及时发现和消除本单位安全事故隐患;积极采用先进安全生产技术、设备和工艺提高安全生产的科技保障水平。
第七条保证新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)依法实行安全设施“三同时”;按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援、妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。
项目经理安全生产职责
项目经理是工程项目的第一责任人,对整个项目部安全生产负全面责任。
1、认真组织执行国家、部门、地方政府颁发的安全生产、劳动和环境保护的法律、法规和管理条例,以及上级、业主及监理单位制度、措施等,组织制定有关安全生产、劳动保护制度、规定、方法,并监督实施。
2、建立健全项目部安全管理管理体系,制定和完善各项安全规章制度。定期召开一次由班子成员、各部门、项目队长、作业班长和安全员参加的安全生产例会,总结和布置安全生产工作,分析职工安全思想动态,研究解决存在问题,并作好会议记录。布置月、旬生产计划时,要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。
3、保证安全经费的足额、及时投入,确保安全设施、设备到位,安全操作规程健全。以深入开展安全质量标准化工地建设为载体,加强施工现场管理,不断改善劳动条件,消除安全隐患,坚持“安全第一,预防为主”的原则,不得违章指挥,盲目蛮干。
4、建立、健全和落实安全生产责任制,层层签订安全质量责任书。抓好交接班、技术交底、安全教育、安全检查、安全设施管理、交通运输管理、机械使用管理、安全用电、爆破器材管理等制度并付诸实施。
5、按照项目安全检查制度、隐患排查制度、领导带班制度等制度和文件规定,及时组织安全大检查和隐患整治工作。定期召开一次由班子成员、主持每月一次的安全生产大检查、安全生产例会,经常深入施工现场检查制定的各项措施的执行情况,消除安全隐患。
6、针对危险性较大的工程,组织制定专项的安全技术措施并报上级批准实施,组织施工人员学习并进行详细的安全技术交底。
7、组织对全体员工进行安全教育培训、安全生产管理人员和特种作业人员的培训、取证。组织定期安全生产教育,增加职工安全意识,树立“安全第一”的思想,做好特殊工种人员培训,考证换证工作,落实安全生产教育和培训工作。
8、督促有关部门按照规定及时发放防护、防寒用品,并教育职工正确使用。
9、开展安全生产评比活动,表彰奖励先进典型,批评惩罚安全生产后进项目队或个人,总结交流经验,支持项目部职工有关安全生产的合理化建议和技术改进措施。
10、建立健全安全管理体系,按规定配齐安全管理人员,严格执行安全生产否决权和有关安全生产奖罚制度。加强对安全部门的领导,充分发挥安全检查人员的作用,支持他们的权利,保证行使安全监督的职能。
11、主持编制项目应急预案并组织定期进行演练。一旦发生事故要立即启动项目生产安全事故应急预案,组织抢救,防止事故扩大,并及时上报。主持本项目安全事故的调查分析会,按“四不放过”的原则,提出事故调查、处理报告。督促有关部门按期上报事故统计资料,并对其准确性负责。项目书记(工会主席)安全生产职责
项目技术负责人对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任
1、认真贯彻执行国家安全生产,劳动环境保护方针、政策、法规和上级机关、业主、监理单位有关安全生产、劳动环境保护的规章、制度、要求。
2、组织编制并负责复核项目实施性施工组织设计和施工技术方案;组织编制并负责复核项目安全专项方案,并对其安全性能负责。
3、处理技术问题时,必须贯彻安全技术和标准按集团公司《技术交底制度》的规定,向施工人员层层进行技术交底。
4、参与项目定期和不定期的各项安全生产检查,制订和实施安全技术隐患整改计划并督促整改。
5、参与项目安全技术教育培训和考核。
6、组织编制生产安全应急预案,并参与应急预案的演练和评审。积极参加事故抢险救援工作。
7、组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果,开展劳动和环境保护科研工作。
8、参加项目生产安全例会,提出整改措施。
9、参加伤亡事故的调查分
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