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建筑工程管理与工程造价专业毕业论文参考题目

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摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业逐渐成为国民经济的重要支柱产业。建筑工程管理与工程造价专业作为培养高素质建筑工程管理人才的专业，其理论与实践研究对于我国建筑工程行业的健康发展具有重要意义。本文从建筑工程管理的基本理论出发，结合工程造价的专业知识，对建筑工程管理与工程造价专业的发展现状、存在问题及发展趋势进行了深入分析，旨在为我国建筑工程管理与工程造价专业人才培养提供参考。

建筑工程管理与工程造价专业作为一门综合性、实践性较强的学科，在我国建筑工程行业的发展中扮演着举足轻重的角色。随着我国经济的持续增长，建筑工程行业对高素质、专业化的管理人才的需求日益增加。本文从以下几个方面对建筑工程管理与工程造价专业的研究背景、意义及现状进行阐述：

第一章建筑工程管理概述

1.1建筑工程管理的概念与特点

(1)建筑工程管理是指在建筑工程项目的整个生命周期中，对项目进行全面、系统的规划、组织、协调、控制和监督的活动。它涉及到项目的设计、施工、验收、使用和维护等各个阶段，旨在确保工程项目的顺利实施和高效运行。建筑工程管理涵盖了项目管理、技术管理、质量管理、安全管理、合同管理等多个方面，其核心目标是实现工程项目的预期目标，提高工程质量和效益。

(2)建筑工程管理具有以下特点：首先，综合性强。建筑工程管理涉及到多个学科领域，如工程学、管理学、经济学等，需要跨学科的知识和技能。其次，实践性突出。建筑工程管理强调理论与实践相结合，注重实际操作能力的培养。再次，动态性明显。建筑工程管理是一个不断变化和发展的过程，需要根据实际情况进行调整和优化。此外，建筑工程管理还具有规范性、创新性和协同性等特点。

(3)在建筑工程管理中，项目规划是关键环节。它包括项目的可行性研究、投资估算、设计方案的确定等。良好的项目规划能够为工程项目的顺利实施提供有力保障。组织管理是建筑工程管理的核心，涉及到项目团队的组建、资源配置、进度控制等方面。质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的重要手段，包括设计质量、施工质量、验收质量等。安全管理则是建筑工程管理的重要保障，关系到人员生命财产安全。此外，合同管理、风险管理、信息管理等也是建筑工程管理的重要组成部分。

1.2建筑工程管理的主要内容

(1)建筑工程管理的主要内容首先包括项目前期策划，这一阶段的工作直接关系到项目的成功与否。例如，在某大型商业综合体项目中，前期策划阶段通过市场调研、投资分析，确定了项目的规模、功能定位和投资预算，为后续设计、施工提供了明确的方向。在策划过程中，通常会结合历史数据和当前市场趋势，确保项目具有较强的市场竞争力。

(2)设计管理是建筑工程管理的又一重要内容。在设计阶段，项目管理团队会与设计单位紧密合作，确保设计方案符合规范要求，同时兼顾成本、进度和质量。以某住宅小区项目为例，设计管理过程中，通过多轮方案优化，最终实现了项目成本节约10%的目标。此外，设计管理还包括对设计变更的控制，避免因设计变更导致的工期延误和成本增加。

(3)施工管理是建筑工程管理的核心环节，涉及施工组织、进度控制、成本控制、质量控制、安全管理和合同管理等。在某桥梁工程项目中，施工管理团队通过科学合理的施工方案和严格的现场管理，实现了项目提前竣工，同时确保了工程质量。在施工管理过程中，项目团队还运用了BIM技术，提高了施工效率，降低了施工成本。据统计，采用BIM技术的项目平均成本节约率可达5%-10%。

1.3建筑工程管理的目标与原则

(1)建筑工程管理的目标旨在实现工程项目的顺利实施和高效运行，确保项目在预定的时间和预算内完成，并达到预期的质量标准。具体而言，这些目标包括但不限于以下几点：首先，确保工程项目的安全性，这是建筑工程管理最基本的目标之一。通过严格的安全管理措施，防止安全事故的发生，保障施工人员的人身安全。例如，在高层建筑项目中，必须制定完善的安全防护措施，如设置安全网、安全带等，以降低高空作业的风险。

其次，控制工程项目的成本，这是建筑工程管理的另一个关键目标。通过有效的成本管理，确保项目在预算范围内完成。这包括对材料采购、施工过程、设备租赁等各个环节的成本进行严格控制。例如，在某住宅小区项目中，通过优化设计、合理采购和精细化管理，成功将项目成本控制在预算范围内，实现了成本节约。

最后，保证工程项目的质量，这是建筑工程管理的核心目标。通过严格的质量控制体系，确保工程项目达到设计要求和国家相关标准。这涉及到对设计、施工、验收等各个环节的质