任务交底学习领域二建设工程合同管理学习情境2建设合同订立53课件讲解.pptx

任务交底

学习领域二：建设工程合同管理

学习情境2：建设合同订立

案例项目中，XX国家旅游度假区基础设施建设开发中心和

XX建筑有限公司就支付、变更、结算、索赔、违约等条款

进行了洽商…………

表1变更条款合同洽商记录表

某地块规划建造36班的小学建设工程

工程名称规划建造36班的小学合同名称标的13974.4701万元

建安工程施工合同

人员监理单位总监***，建设单位工程管理部经理***，施工单位项目经理***

1.发包人有权根据需要随时提出工程设计变更，承包人必须接受；如造成返工等损失的，经监理工程师和发包人确认，补偿承包人的直接经济损失

（不计利润等）；对于隐蔽工程变更，施工变更联系单在隐蔽前送达甲方，并附该部分的影像资料，逾期则视为该项变更优惠；甲方的资料对接人

为工程部资料员，若乙方将施工变更联系单送至他人按作废处理；所有设计变更必须经发包人确认后有效。

2.承包人提出的合理化建议被发包人采纳的，节省的工程费用的分享：

主要（1）承包人经过复杂的计算、设计和施工组织的，节省的费用按各50％的比例分享；

约定

变更（2）承包人通过变换施工工艺和方法，或经一般的计算、设计和施工组织的，承包人按40％的比例分享；

（3）承包人通过材料的替代（不降低工程效果，不降低品质）节省的费用，承包人按30％的比例分享；

（4）影响工程效果、降低品质的建议将不被采纳；

（5）承包人承担提出合理化建议所需计算、设计、调查等的费用支出，并对结果承担风险。

（6）工程验收合格后一个月内，发包人组织进行评价，工程品质和效果良好的，承包人分享的奖励直接列入工程结算中，如果对品质效果有影响的，

发包人酌情扣减。

监理单位（盖章）施工单位（盖章）

建设单位（盖章）

监理单位代表（签字）XXX施工单位代表（签字）XXX

建设单位代表（签字）XXX

图1某地块规划建造36班的小学项目施工合同（部分摘要）

表2合同洽商记录表