机车运用与管理铁道机车陈炳岐59课件.pptx

机车运用与管理铁道机车学院陈炳岐辽宁铁道职业技术学院铁道机车学院

1-1组织机构及职责范围

内容纲要机车运用工作的基本任务1机务段管理职责3三级管理职责2

一、机车运用工作的基本任务1.精心组织，为铁路运输生产提供满足需求的机车和机车乘务员，优质高效地完成运输生产任务；2.科学合理使用机车，推广先进经验，遵循经济规律，不断提高机车运用效率，促进资产回报；3.加强安全风险管理，确保行车和人身安全；4.加强职工队伍建设，不断提高职工的政治素质、技术素质和业务水平。

二、三级管理职责（一）负责国家铁路机车运用管理，制定机车运用安全管理、机车乘务员管理等有关规章制度和技术标准。（二）负责规划、调整总公司机车配属，实行集中配置，统一机型，衔接干、支线。追求资产配置效率和效益最大化，淘汰落后产能，加快升级换代，满足总公司运输计划需要，适应生产力布局调整。（三）按照“机车长交路、乘务区段化”原则，规划和审核跨铁路局机车和乘务交路及有关技术标准。参加列车运行图编制，负责组织机车周转图编制。（四）制定机车运用、安全管理等人员培训规划，并组织实施。组织开展职业技能竞赛。（五）负责跨铁路局机车调度指挥，确保机车供应，提高机车运用效率；综合评价和考核铁路局机车运用工作。（六）参与或组织有关事故调查分析及措施制定。（七）规划国家铁路救援列车布局，指导救援列车专业管理工作。（八）组织安全生产管理督导检查，开展安全生产规范化、标准化创建工作。中国铁路总公司职责

二、三级管理职责（一）全面负责本局机车运用、安全管理等工作。贯彻执行总公司有关机车运用、安全管理等方面的规章制度，制定相关办法、作业标准及实施细则，并组织实施。（二）负责根据承担的跨铁路局机车长交路和管内运输任务变化，结合机车检备率提出机车购置和调整建议，确定管内机务段的机车配置及调拨。综合分析机车运用情况，考核管内机车运用工作，提高机车运用效率。（三）负责确定管内机车交路、乘务交路、乘务制度，组织查定牵引定数、运行时分、自外段技术作业时分、折返时分等技术标准；参加编制列车运行图、机车周转图并组织实施；指导编制列车操纵示意图。负责对铁路局机车调度进行专业指导。（四）负责机车乘务员管理。根据图定担当任务及运输发展需求，在满足机车乘务员培训率和预备率，严格执行国家工作时间和休假有关规定的基础上，制定机车乘务员配备计划；组织机车乘务员培训、考核和鉴定。开展职业技能竞赛。（五）参与或组织有关事故、设备故障分析及措施制定。（六）负责全局救援列车管理。（七）定期组织开展安全生产监督检查及评比活动，开展安全生产规范化、标准化创建工作。铁路局职责

二、三级管理职责（一）贯彻执行总公司、铁路局有关机车运用、安全管理等方面的规章制度、管理办法、作业标准及实施细则，制定实施措施并组织落实，提供满足需求的机车和机车乘务员，安全、优质、高效地完成运输生产任务。（二）按照逐级负责、岗位负责、分工负责、专业负责的要求，实行机务段、运用车间、运用车队、乘务指导组（班组）四级管理模式。（三）坚持机车运用集中配置、统一管理，推行地乘分离，减少机车乘务员辅助作业时间，实行专业整备管理模式，完善机车整备设备设施，提高机车运用效率、机车乘务员劳动生产率及机车保养质量。定期分析机车运用工作，提出改进建议。（四）负责机车乘务员管理和日常培训，加大科技投入，完善教育设施，应用机车驾驶模拟装置、实物教学、网络教学等培训手段，努力提高机车乘务员技术业务水平和操纵技能。组织编制作业指导书及列车操纵示意图、操纵提示卡。（五）负责事故、设备故障分析及制定防范措施；负责本段救援列车日常管理及现场救援指挥。（六）改善职工生产、生活条件，开展职工健身活动，提高机车乘务员身体素质。定期组织机车乘务员进行体检。（七）积极推行管理和技术创新，开展企业文化建设，并在实践中不断总结，巩固和提高机车运用、安全管理基础。机务段职责

运用科制定机车运用方案查定牵引定数、运行时分接收、核对、传达调度命令调度室管理和机务派班室的专业管理安全科制定安全风险管理实施办法监督检查和劳动安全管理负责施工安全专业管理负责救援列车专业管理，组织开展应急演练运用车间负责机车乘务员管理加强运用车队和指导司机管理负责运用车队、机务派班室和驻外公寓指导室的管理。进行运用、安全、教育（质量）及人员管理主要管理部门三、机务段专业管理职责

运用科职责三、机务段管理职责（一）负责制定全段机车运用方案，并组织实施。参与机车长交路、跨局（段）轮乘有关协议的签订。（二）参加查定牵引定数、运行时分、机车折返和整备作业时分等技术标准；组织编制作业指导书、列车操纵示意图、操纵提示卡。（三）负责按照列车运行图、机车周转图确定的方案组织生产。依据运输任务变化及时提出机车和乘务员调整、补充方案。（四）负责接收、核对