制度建设计划方案.doc

制度建设计划方案 制度建设是一项根本性任务，无论是对企业还得国家来说都很重要。下面是的关于制度建设的计划方案，欢迎阅读参考。 集团公司制度建设计划方案一 为进一步规范集团公司制度管理，实现系统化、一体化的制度管控，特制定本实施方案。 一、目标 通过完成制度建设工作，实现集团公司制度管理的标准化，加强制度的执行与落地，提高制度建设水平。 二、范围 集团公司各机关职能部门、管理处、子公司 三、制度建设、修编时间 20XX年8-10月 四、成立制度建设委员会 主任：魏长学 副主任：石健民、李洁、惠新文、郭丙利、韦秀美 成员：程应军、汪雷、高蔷、王蕾、姜静、刘颖、刘国琪、李建芳、肖红 五、制度建设工作现状介绍 集团公司已建立起安全生产标准化体系，按照有关标准和规定，完成了《安全生产管理制度汇编》。 该汇编中制度的编制运用了国家标准结构格式，即国标体(T1.1格式)，并在内容上实现了标准化、程序化。 集团公司原有的管理制度大都沿用着传统结构格式，即章节条，格式上与国标体不统一。 六、实施步骤 1.确定制度范围、种类、数量、职责归口(8月中旬) 各部门相关人员确认制度范围、种类、数量、职责归口，填写“管理制度清单”，详细规定每个制度的名称、编号、起草人、负责人等信息，方便沟通，一目了然。 2.组织召开制度建设启动大会(8月下旬) 组织召开制度建设启动大会(具体时间另行通知)，公司领导做动员讲话，各部门、子公司统一思想，积极配合，全员参与，稳步推进制度建设工作。 3.组织培训(8月下旬) 参照国标体的规范格式，组织对制度编制方法的培训。 各部门、子公司选派不少于两个人参加培训。 4.实施文件修编(8月下旬-10月上旬) 各部门相关管理人员，经集中培训后，按照要求对本部门归口管理制度进行修编，并经本部门领导初审。 5.汇总，制度建设委员会会审(10月上旬-中旬) 企业管理处组织制度建设委员会成员进行会审，重点针对新增、内容变动较大的制度，各部门根据会审结果实施改进，进一步完善制度文件。 6.组织召开制度文件发布、实施大会(10月中下旬) 制度文件修编完善后，企业管理处将制度汇编成册，同时组织召开制度文件发布、实施大会，发布制度体系文件发布令。 制度文件发布实施后，各部门及时组织宣贯培训。 七、工作要求 1.各部门要高度重视，加强组织领导，充分认识开展制度建设工作的重要性，积极完成各项工作任务。 2.管理处自行编制的制度，于公司制度汇编发布后，按照要求修订完善，年底前完成。 3.子公司参照方案实施步骤开展本公司制度建设工作。 群众路线制度建设计划方案二 按照中央、省、市、县关于开展党的群众路线教育实践活动的要求和部署，为推进“四风”方面问题的整改，加强我局制度建设，落实教育实践活动整改落实、建章立制工作要求，制定本计划。 一、指导思想 以《来安县国土房产局党的群众教育实践活动实施方案》为指导，认真落实加强制度建设的具体要求，坚持边查找问题、边落实整改、边完善制度，切实解决“四风”方面的突出问题、完善体制机制，逐步健全和完善党员干部贯彻为民务实清廉要求的长效机制，努力巩固教育实践活动的实践和制度成果。 二、工作任务 围绕解决“四风”方面突出问题，把握制度建设工作重点，修订完善已有制度，建立健全新的制度。 1、认真梳理已有制度 结合工作实际，对已有制度进行一次全面梳理，列出清单，认真做好废、改、立工作。 对于实践证明行之有效、群众认可的制度，要予以重申，着力抓好落实;对于不适应密切联系群众、加强作风建设要求，与现行法规制度相抵触、不一致的，要予以废止;对于与新形势新任务要求不相适应的，要予以修订完善;对于制度缺位的，要抓紧研究建立新制度，切实形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系。 2、建立健全相关制度 围绕解决“四风”方面的突出问题，制定相关制度。 反对形式主义方面。 重点建立健全体现群众意愿的科学民主决策机制和工作落实机制，完善规范各类会议、文件、简报、活动等方面的制度规定。 反对官僚主义方面。 重点建立健全领导干部以及各部门履职尽责的相关