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《企业资源规划(ERP)系统应用与实践》课件.ppt

发布:2025-03-03约6.75千字共60页下载文档
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企业资源规划(ERP)系统应用与实践

课程简介:ERP的概念、发展与意义概念企业资源规划(ERP)是一种整合企业所有资源的管理思想和软件系统,它涵盖了企业从采购、生产、销售、库存、财务、人力资源等各个环节,旨在实现企业内部资源的有效整合和高效协同。发展ERP系统的发展经历了从MRP(物料需求计划)、MRPII(制造资源计划)到ERP的三个阶段,随着计算机技术和互联网技术的不断发展,ERP系统的功能和应用领域不断扩展。意义

ERP系统的核心思想:集成与协同1ERP系统将企业各个业务环节集成到一个统一的平台上,实现数据共享和流程协同,避免信息孤岛和重复工作。2ERP系统打破了部门之间的信息壁垒,促进企业内部各部门的协同合作,提高整体工作效率。

ERP系统的主要功能模块:财务管理财务核算包括应收应付、固定资产、成本核算、报表分析等功能,为企业提供全面的财务数据和分析工具。资金管理包括现金流管理、预算管理、资金预测等功能,帮助企业优化资金配置和使用效率。税务管理提供税务申报、税务筹划、税务风险控制等功能,帮助企业规范税务行为,降低税务风险。

ERP系统的主要功能模块:生产管理生产计划与控制:制定生产计划、安排生产排程、跟踪生产进度,优化生产流程。物料管理:管理原材料、半成品、产成品的采购、库存、领料、发放等流程。质量管理:建立质量控制体系,监控生产过程,保证产品质量。设备管理:管理设备的维护保养、故障维修、折旧计算等。

ERP系统的主要功能模块:供应链管理供应商管理管理供应商信息、评估供应商绩效、优化采购流程。1采购管理管理采购计划、采购订单、采购合同、验收入库等流程。2物流管理管理运输、仓储、配送等物流环节,提高物流效率和降低物流成本。3库存管理管理库存数量、库存成本、库存周转率等指标,优化库存管理策略。4

ERP系统的主要功能模块:客户关系管理1客户信息管理收集、整理、维护客户信息,建立客户档案。2市场营销管理制定营销策略、开展市场推广活动,提升客户满意度。3销售管理管理销售订单、销售合同、发票开具、回款管理等流程。4售后服务管理提供客户服务、处理客户投诉,提高客户忠诚度。

ERP系统的主要功能模块:人力资源管理员工信息管理收集、整理、维护员工信息,建立员工档案。招聘管理管理招聘流程、筛选候选人、录用新员工。薪酬管理管理薪资计算、发放、绩效考核等流程。培训管理组织员工培训、评估培训效果,提升员工技能。绩效管理制定绩效目标、评估员工绩效,激励员工工作积极性。

ERP系统的主要功能模块:决策支持系统数据仓库存储企业各个业务环节的原始数据,为决策分析提供数据支持。数据分析对数据仓库中的数据进行分析和挖掘,提取有价值的信息。决策模型建立决策模型,帮助企业进行预测、模拟和优化。决策支持将分析结果和模型预测结果提供给管理者,辅助其决策。

ERP系统的技术架构:客户端/服务器模式1服务器端负责存储和处理数据,提供应用服务。2客户端负责用户界面显示、数据输入和输出。

ERP系统的技术架构:三层架构1表示层负责用户界面显示、数据输入和输出。2业务逻辑层负责处理业务逻辑,实现数据验证、规则判断等功能。3数据访问层负责与数据库进行交互,实现数据的存储、查询、修改等操作。

ERP系统的技术架构:云计算架构SaaSPaaSIaaS云计算架构将ERP系统部署在云平台上,用户可以通过互联网访问ERP系统,降低硬件成本和维护成本。

ERP实施前的准备工作:需求分析明确需求分析企业现有业务流程、痛点和目标,确定ERP系统需要实现的功能和效果。制定需求文档将需求分析结果整理成需求文档,作为ERP实施的依据。

ERP实施前的准备工作:系统选型1评估指标制定评估指标体系,例如功能、性能、价格、服务等。2供应商评估对不同ERP供应商进行评估,比较其产品和服务。3试用体验进行试用体验,验证ERP系统的功能和性能。4最终选择根据评估结果,选择最合适的ERP系统。

ERP实施前的准备工作:项目团队组建核心成员包括项目经理、系统分析师、开发人员、数据管理员、测试人员等。企业代表包括各个业务部门的负责人,负责提供业务需求和支持。顾问团队来自ERP供应商或第三方顾问公司,负责项目实施指导。

ERP实施前的准备工作:数据清理与准备清理企业现有数据,确保数据准确性、完整性和一致性。准备ERP系统所需的数据,例如员工信息、客户信息、产品信息等。将企业现有数据格式转换为ERP系统所需的数据格式。

ERP实施过程中的关键环节:蓝图设计业务流程梳理分析企业现有业务流程,识别改进和优化机会。系统功能设计设计ERP系统的功能模块和数据结构,满足企业需求。用户界面设计设计用户界面,使其易于操作和理解。

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