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环保管理制度（2篇）

环保管理制度一

一、总则

为了加强企业的环境保护管理工作，减少生产经营活动对环境造成的污染和破坏，实现企业的可持续发展，根据国家相关环保法律法规以及地方环保政策要求，结合本企业实际情况，特制定本环保管理制度。

本制度适用于企业内部所有部门、车间、班组以及全体员工在生产、办公、生活等过程中的环境保护管理活动。企业环境保护管理工作坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，遵循“谁污染、谁治理，谁开发、谁保护”的方针，确保企业的生产经营活动符合环保要求，实现经济效益与环境效益的统一。

二、环保管理组织机构与职责

1.环保管理领导小组

成立以企业总经理为组长，各部门负责人为成员的环保管理领导小组。领导小组负责全面统筹企业的环境保护管理工作，制定企业环保工作的总体目标和战略规划，审议并批准企业重大环保决策和措施，协调解决企业环保工作中的重大问题。

总经理作为企业环保工作的第一责任人，对企业的环保工作全面负责，确保企业遵守国家和地方的环保法律法规，落实环保目标责任制。各部门负责人协助总经理开展环保工作，负责本部门的环保管理工作，落实企业环保工作的各项任务和要求。

2.环保管理部门

设立专门的环保管理部门，配备专业的环保管理人员。环保管理部门负责贯彻执行国家和地方的环保法律法规和政策，制定企业的环保管理制度、工作计划和应急预案；监督检查企业各部门的环保工作落实情况，对发现的环保问题及时提出整改意见并跟踪督促整改；负责企业建设项目的环境影响评价和“三同时”管理工作，确保新建、改建、扩建项目符合环保要求；组织开展企业的环境监测和统计工作，定期向上级环保部门报送环保数据和报表；负责企业环保设施的运行管理和维护保养，确保环保设施正常运行，污染物达标排放；开展环保宣传教育和培训工作，提高全体员工的环保意识和环保技能。

3.各部门职责

生产部门负责在生产过程中严格执行环保操作规程，合理安排生产计划，减少污染物的产生和排放；加强设备的维护和管理，确保设备正常运行，防止跑、冒、滴、漏等现象的发生；配合环保管理部门做好环保设施的运行和维护工作，确保环保设施与生产设备同步运行。

技术部门负责研究和开发清洁生产技术和工艺，推广应用环保新技术、新材料、新设备，提高企业的清洁生产水平；协助环保管理部门开展环境影响评价和“三同时”管理工作，为企业的环保技术改造提供技术支持。

设备管理部门负责企业环保设备的选型、采购、安装、调试和验收工作，建立环保设备档案，制定环保设备的维护保养计划和操作规程，定期对环保设备进行检查、维修和保养，确保环保设备的完好率和运行效率。

安全管理部门负责将环保安全纳入企业的安全管理体系，加强对危险化学品、放射性物质等环境危险因素的管理，防止发生环境污染事故；在制定应急预案时，将环境污染事故应急救援纳入其中，组织开展环境污染事故应急演练。

财务部门负责安排环保资金，确保企业环保设施建设、运行、维护和技术改造等方面的资金需求；对环保资金的使用情况进行监督和管理，确保环保资金专款专用。

人力资源部门负责组织开展环保培训和教育工作，将环保知识纳入员工的培训内容，提高员工的环保意识和环保技能；在人员招聘、绩效考核等工作中，将环保表现作为重要的评价指标之一。

三、环境影响评价与“三同时”管理

1.环境影响评价

企业在进行新建、改建、扩建项目时，必须按照国家和地方的规定，委托有资质的环境影响评价机构进行环境影响评价。环境影响评价报告应包括项目建设的基本情况、周围环境现状、项目可能对环境造成的影响分析、预防或减轻不良环境影响的对策和措施等内容。

企业应积极配合环境影响评价机构开展工作，提供项目建设的相关资料和数据。在环境影响评价过程中，应充分征求公众意见，对公众提出的合理意见和建议应予以采纳。

环境影响评价报告编制完成后，企业应按照规定程序报有审批权的环保部门审批。未经环保部门批准的环境影响评价报告，项目不得开工建设。

2.“三同时”管理

企业建设项目中的环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。在项目设计阶段，设计单位应按照环境影响评价报告及其批复文件的要求，将环境保护设施纳入项目设计方案中，确保环境保护设施的设计符合环保要求。

在项目施工阶段，施工单位应严格按照设计文件的要求，确保环境保护设施的施工质量。企业应加强对施工过程的监督管理，确保环境保护设施与主体工程同步施工。

在项目竣工后，企业应按照规定申请环境保护设施竣工验收。在验收过程中，应组织专业人员对环境保护设施的建设和运行情况进行检查和监测，确保环境保护设施能够正常运行，污染物达标排放。未通过环境保护设施竣工验收的项目，不得投入生产或使用。

四、污染物排放管理

1.污染物排放许可

企业应按照国家和地方的规定，向有审批权的环保部门申请污染