建筑项目工程造价失控原因及控制措施.pptx

建筑项目工程造价失控原因及控制措施汇报人：2023-12-26

引言建筑项目工程造价失控原因工程造价控制措施工程造价管理建议案例分析目录

引言01

随着我国经济的快速发展，建筑行业也取得了巨大的成就。然而，在建筑项目实施过程中，工程造价失控的问题时有发生，给建筑企业和投资者带来了巨大的经济损失。建筑项目工程造价失控的原因多种多样，如设计变更、材料价格波动、施工进度延误等。这些问题不仅会导致工程成本增加，还可能影响工程质量，甚至导致项目无法按时完成。背景介绍

目的与意义对建筑项目工程造价失控的原因进行深入分析，旨在找出影响工程造价的关键因素。通过研究和实践，提出有效的控制措施，帮助建筑企业和投资者更好地控制工程造价，提高项目的经济效益和社会效益。

建筑项目工程造价失控原因02

设计深度不足设计阶段对细节考虑不足，导致后续施工时频繁变更，增加额外成本。技术与经济脱节设计人员与经济人员缺乏有效沟通，导致设计方案的经济性不佳。缺乏有效的限额设计没有严格控制设计阶段的造价，导致最终造价超出预期。设计阶段原因

123招标文件描述不清，导致投标报价不准确。招标文件不严谨投标方为了中标，采取不合理的低价策略。投标报价策略不当合同条款含糊不清，为后续的造价争议埋下隐患。合同条款不明确招投标阶段原因

施工现场材料浪费、安全事故等问题导致额外支出。施工现场管理不善工程变更频繁工期延误施工过程中频繁变更设计，导致额外成本增加。工期延误导致额外的人工、设备费用支出。030201施工阶段原因

政策法规的调整导致工程造价发生变化。政策法规调整建筑材料、人工等市场价格的波动对工程造价产生影响。市场价格波动地质勘察不足导致后续的施工难度和成本增加。地质勘察不足其他原因

工程造价控制措施03

根据项目投资估算，对初步设计进行限额设定，确保总造价不超预算。限额设计通过多方案比较，选择技术先进、经济合理的最佳设计方案。设计方案比选设计阶段控制措施

根据工程特点、工期等因素，制定合理的标底，作为报价评标的重要依据。对投标文件进行详细审查，确保报价的合理性和准确性。招投标阶段控制措施加强投标文件审查合理确定标底

严格控制工程变更对工程变更进行严格把关，避免因变更导致造价失控。加强现场签证管理对施工现场发生的额外费用进行及时签证，确保费用真实、合理。施工阶段控制措施

工程造价管理建议04

在项目开始前，对项目进行充分的市场调研，了解市场需求、竞争状况和技术发展趋势。充分调研根据调研结果，明确项目的建设目标，包括功能、规模和预期效益等。明确目标根据建设目标，制定合理的工程造价预算，并确保在施工过程中严格控制成本。制定预算加强前期准备工作

培训与考核定期对工程造价管理人员进行专业培训和考核，提高其专业技能和职业素养。经验交流组织经验交流会，让管理人员分享各自在工程造价控制方面的经验和教训。激励机制建立有效的激励机制，鼓励管理人员主动参与工程造价控制工作。提高管理人员素质030201

执法力度加大执法力度，对违反法律法规的行为进行严厉打击，维护市场秩序。普法宣传加强普法宣传教育，提高企业和个人的法律意识，自觉遵守法律法规。制定法规制定和完善工程造价相关的法律法规，规范市场行为，保障各方利益。完善法律法规体系

案例分析05

总结词预算超支、工期延误详细描述该项目在建设过程中，由于对材料价格波动、人工成本上升等因素考虑不足，导致实际花费超出了预算。同时，由于设计变更和施工过程中的问题，工期也出现了延误，进一步增加了成本。案例一：某住宅楼项目

VS设计变更频繁、材料采购问题详细描述该项目在设计阶段对细节考虑不够周全，导致施工过程中频繁出现设计变更。此外，材料采购过程中也出现了延误和成本上升的问题，导致工程造价失控。总结词案例二：某商业中心项目

施工难度大、地质条件复杂总结词该项目在施工过程中遇到了复杂的地质条件和施工难度较大的情况，导致工期延长和成本增加。同时，由于对地质勘查不够准确，也出现了额外的工程费用。详细描述案例三：某公共设施项目

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